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PMP备考每日试题(221128)

小羊
2022-11-28 10:14:41
  点击量:572
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PMP报考条件

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年PMP®考试报考流程、报考时间、报考要求PMP®报考费用PMP®考试地点PMP®成绩查询PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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  6、For a process review,a laboratory uses Lean Six Sigma methodology.Mid-way through the project,an audit is scheduled with an external Lean consultant to ensure that the methodology is applied appropriately.What is this process called?


  对于过程审查,一家实验室使用精益六西格玛方法。在项目中途,安排一名外部精益顾问进行审计,确保正确应用该方法。这个过程称作什么?


  A、Continuous process improvement持续过程改进


  B、Control Quality控制质量


  C、Work performance analysis工作绩效分析


  D、Perform Quality Assurance实施质量管理


  7、A project manager informs the sponsor that the project is behind schedule.The project sponsor threatens to cancel the project as the sponsor does not want to miss the target completion date.Which of the following techniques should the project manager us to expedite the project?


  项目经理通知项目发起人,项目落后于进度。项目发起人威胁要取消项目,因为项目发起人不希望错过目标完成日期。项目经理应使用下列哪一项技术来加快项目进度?


  A、Resource leveling资源平衡


  B、Fast tracking快速跟进


  C、Crashing赶工


  D、Rebaselining重定基准


  8、在一个为期三年的项目中途,任命了一名新项目经理。在第一次团队会议上,新项目经理得知有关洪水的情况,以及洪水可能摧毁设备的风险。项目经理首先应该做什么?


  A、为设备购买洪水保险,减轻该风险


  B、实地访问,评估情况


  C、更新风险登记册


  D、跟踪这个问题,先不采取行动


  9、What will the project manager need to consider in preparing a coherent risk management plan?


  为了制定一份前后一致的风险管理计划,项目经理需要考虑哪些因素?()


  A、Customer risk attitude and organization process assets


  客户的风险态度以及组织过程资产


  B、Scope statement and enterprise environmental factor


  范围说明书和事业环境因素


  C、Risk register and scope statement


  风险登记册和范围说明书


  D、List of potential responses and the project management plan


  潜在响应列表和项目管理计划


  10、The project has been going relatively well,although there have been some problems with resource availability and the project scope has changed more than was expected.The project is now completing one of its phase.Of all decisions the sponsor must consider during an end-of-phase review meeting,the MOST difficult is:


  尽管出现了资源到位和范围变更的问题,但是项目相对来说进展还是比较顺利。到目前为止,项目第一阶段已经完成。发起人在阶段结束后的评审会议上所考虑的各种决策中,其中最难的是∶


  A、Authorizing scope change for the next phase.对下一项目阶段范围变更的授权。


  B、Authorizing budget increase for the next phase based on scope changes.对下一阶段由于范围变更导致预算增加的授权。


  C、Canceling the project.取消项目。


  D、Decreasing scope to maintain the budget.为了维持预算而进行范围消减


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      (221125)答案

  1、A


  2、D


  3、B


  4、B


  5、B