PMP备考每日试题（221201）

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　　6、一个组织正在从预测性项目管理过渡到敏捷。作为项目经理，你即将开展的项目需要提交合规报告，由于监管的原因，这些报告需要提交给内部审计师。如何在这种混合环境中满足法规遵循报告的需要？

　　A：与审计师合作来简化过程

　　B：任命一位团队成员完成合规性报告

　　C：将合规报告的责任转移给法律部门

　　D：避免敏捷，因为它不适合在监管环境中运行的项目

　　An organization is transitioning from predictive project management to agile.As a project manager,your upcoming project will require compliance reporting that will need to be submitted to internal auditors due to regulatory oversight.How might you address the need for compliance reporting in this hybrid environment?

　　A．Work with the auditors to streamline the process

　　B．Task one of the team members to complete the compliance reporting

　　C．Transfer the responsibility of compliance reporting to the legal department

　　D．Avoid agile as it not suitable for projects that operate in a regulatory environment

　　7、项目经理计划召开项目开工会议，该会议的重点是什么?

　　A、获得团队对项目的承诺

　　B、批准项目正式立项

　　C、获得项目章程的发布

　　D、选择项目团队成员

　　8、项目执行期间，团队成员在根据客户需求进行产品设计，并希望了解产品功能与客户需求之间关系的强弱。项目团队应执行以下哪项?

　　A、流程图

　　B、逻辑数据模型

　　C、矩阵图

　　D、思维导图

　　9、你的某些团队成员之间的沟通经常出现问题，导致合作欠佳。你计划抽一个周末，把整个团队带到一个度假村参加一系列拓展训练，并组织篮球、排球和足球比赛。这些活动最有利于改善（）。

　　A、团队绩效

　　B、项目质量

　　C、团队士气

　　D、个人绩效

　　10、一名新项目经理必须了解项目相关方在项目中的利益、关系、期望和影响项目经理也必须利用这些关系建立联系.下列哪一项将帮助项目经理完成这项工作?

　　A、相关方分析

　　B、人际关系技巧切

　　C、分析技术

　　D、相关方参与度评估矩阵

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      （221130）答案

　　1、D

　　2、A

　　3、B

　　4、B

　　5、A