PMP备考每日试题（221208）

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　　1、A project manager is verifying that all project-deliverable documents are updated and all issues are resolve What process does this decision

　　项目经理正在核实所有项目可交付成果文件已更新，且所有问题均已解决。这描述了什么过程

　　A、Manage project knowledge.管理项目知识。

　　B、Close project or phase.结束项目或阶段。

　　C、Monitor and control project work.监控项目工作。

　　D、Perform integrated change control.实施整体变更控制。

　　2、图表中的每个数据点都代表一个项目的报告期，第一个数据点最接近于0。

　　第八个报告期的项目状态是?

　　A、成本超支，进度落后

　　B、成本节约，进度落后

　　C、成本节约，进度提前

　　D、成本超支，进度提前

　　3、项目团队包括项目经理共有15人，团队遇到意外问题，需额外增加团队资源，项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要?

　　A、项目经理必须了解该数量，以便决定是否采用正式或非正式沟通

　　B、该数量与沟通的复杂性成反比

　　C、项目经理必须了解该数量，以便制定一份经过批准的沟通计划

　　D、沟通管理复杂性随该数量的增多而增加

　　4、A project manager is assigned to a project to replace an outdated system.During installation the equipment is damaged and requires technical resources to repair it.What document must be updated to communicate this occurrence with the st keholders?

　　项目经理被任命管理一个取代过时系统的项目。在安装过程中设备损坏，需要技术资源修理。必须更新什么文件来与相关方沟通这种情况?

　　A、Issue log问题日志

　　B、Status report状态报告

　　C、Incident management plan事件管理计划

　　D、Resource allocation matrix资源分配矩阵

　　5、在一个施工项目中，项目经理希望外包现场边界墙的建设。潜在供应商受邀参加会议。采购公司的建筑设计师准备了一份边界墙的施工成本估算，但未与潜在供应商分享。这属于以下哪项技术?

　　A、独立估算

　　B、建议书评价技术

　　C、专家判断

　　D、筛选系统

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      （221207）答案

　　6、B

　　7、B

　　8、D

　　9、C

　　10、B