PMI-ACP敏捷项目管理能做什么

　　ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP）认证考试。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。那么关于PMI-ACP敏捷项目管理能做什么的问题，慧翔天地小编今天和大家简单聊聊！

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　　PMI-ACP敏捷项目管理能做什么？

　　ACP侧重敏捷开发管理，侧重方法论。它能帮助我们：

　　a.将一个大的完整项目拆成一系列小的项目，通过逐步细化、迭代前进的方式，分阶段地将需求予以实现。在需求不明确时，脱颖而出，降低项目风险，减少项目成本。

　　b.满足客户求新、求变、求快的要求，以最小可行性产品交付，不断的得到客户的反馈，不停的迭代，改进，或者重构产品。

　　c.制造客户价值，而不是执行计划；还能调动人的积极性、主动性和创造性，并培养人在工作中的自豪感。

　　PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则在项目上实践的能力。

　　PMI-ACP认证也是知识方法内容全面、实践性强、含金量高、认可度广的证书。它同样也结合了其他敏捷方法，包括Scrum（敏捷开发）、XP（极限编程）和LeanDevelopment（精益敏捷）等。

　　通过获取PMI-ACP认证，从业人士能够：

　　a.向企业展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准；

　　d.增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力；

　　c.敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场，也是人力资源引进人才的一个通行证；

　　d.学习过程中对思维和能力的开发过程，为职业规划打开了另一扇大门；

　　e.提升管理能力的同时，通过ACP认证，获得更多的职场晋升机会和空间。