PMP备考每日试题（221218）

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　　1、一名业务经理.同时也是项目发起人.收到组织领导者的一份备忘录.密码的安全性已受到入侵，应为新项目增强安全性业务经理下一步应该怎么办?

　　A、创建项目文件

　　B、确定相关方需求

　　C、更新安全服务等级协议（SLA）

　　D、制定项目章程

　　2、两阶段项目的项目管理计划表明，市场研究将采用预测法，而产品开发将遵循敏捷模型。项目团队刚刚完成市场调研阶段，即将过渡到产品开发阶段，产品开发阶段的特点是预算和进度严格。在产品开发阶段，项目经理最好采用什么样的领导风格？

　　A：指导性

　　B：自由放任性

　　C：仆人性

　　D：平滑性

　　The project management plan for a two-phase project indicates that market research will employ a predictive approach,and product development will follow an agile model.The project team has just completed the market research phase and is about to transition to the product development phase,which is characterized by a strict budget and schedule.What leadership style is best for the project manager to adopt for the product development phase?

　　A．Directive

　　B．Laissez-faire

　　C．Servant

　　D．Smoothing

　　3、在用户验收测试期间，一名业务代表发现可能会影响新软件性能的问题。项目经理应使用什么工具与客户一起审查该发现?

　　A、优先矩阵

　　B、控制图

　　C、鱼骨图

　　D、亲和图

　　4、某项决定采用一个变更，经过变更控制委员会审批之后，发现此变更影响巨大，不予采纳。下一步，项目经理应该怎样处理?

　　A、更新项目管理计划

　　B、提交变更请求

　　C、更新变更日志

　　D、通知相关相关方

　　5、扩大项目范围的变更请求已获得批准。项目经理下一步应更新什么内容?

　　A、需求文件

　　B、项目章程

　　C、进度基准

　　D、工作分解结构

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      （221217）答案

　　6、A

　　7、B

　　8、D

　　9、D

　　10、C