PMP备考每日试题(221225)
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6、A project manager joins a project with high-level requirements that are likely to change.The pro1ect manager identifies that the statement of work(SOW)contains a rough budget estimate.What type of contract should the project manager suggest for this project?
项目经理加入一个项目,该项目具有可能会发生变更的高层级需求.项目经理识别到工作说明书(SOW)包含一个粗略的预算估算.项目经理应该为该项目选择以下哪一项合同?
A、成本加奖励费用合同(CPAF)Cost plus award fee(CPAF)
B、总价加经济价格调整合同(FP-EPA)Fixed price with economic price adjustment(FP-EPA)
C、工料合同(T&M)Time and material(T&M)
D、总价加激励费用合同(FPIF)Fixed price incentive fee(FPIF)
7、项目的两个重要团队成员就一个潜在的解决方案存在争议,项目经理参与讨论,并设法提醒他们过去曾一起创造过优秀的成果。这是哪种冲突解决方法的例子?()
A、妥协
B、缓和
C、参照
D、撒退
8、你所在的公司正在实施一个比较复杂、跨职能部门的项目。该项目所涉及的工作范围很广,质量要求也很高。为了节约项目成本,预防成本超支,项目管理团队取消了一项工作,结果反而导致了项目总成本增加。这种情况本可以通过以下哪个过程加以避免?()
A、实施整体变更控制
B、控制范围
C、控制成本
D、控制进度
9、After identifying all tasks to be carried out in the project,the project manager allocates the tasks to each team member based on their skills.The project manager refers to which of the following documents?
在确定项目中所需要开展的所有任务后,项目经理根据每个团队成员的技能分配任务。项目经理参考了下列哪一份文件?
A、Responsibility assignment matrix职责分配矩阵
B、Work breakdown structure工作分解结构
C、Resource breakdown structure资源分解结构
D、Work package assignment matrix工作包分配矩阵
10、你正在执行一个为期两年的项目,项目的中期一个巨大的台风导致电力瘫痪,当电力恢复的时候,所有的项目报告和之前的历史数据全都丢失。为了转移这个问题的产生,我们可以怎么样?
A、购买保险
B、准备储备金
C、监控天气做好应急计划
D、不再台风季节进行项目
(221224)答案
1、B
2、D
3、C
4、C
5、A