PMP备考每日试题（221226）

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年PMP®考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP®报考费用、PMP®考试地点、PMP®成绩查询、PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群：667625965（点击一键加群）

　　1、项目的工期5个月，最初的费用拨款总额30000美元，目前处在第3个月。项目前两个月的总支出是12.500美元，项目完工部分超过进度并符合预算。请问项目的成本差异是∶

　　A、大于零

　　B、小于零

　　C、零

　　D、无法判断

　　2、A customer asked the project manager to deliver a project in 60 days that was previously scheduled for delivery in 90 day s.No activities can be performed in parallel.The requested change is approved by the change control board(CCB),What should the project manager do to fulfill this request?

　　客户要求项目经理在60天内交付项目.而之前原本计划在90天内交付，没有可以并行执行的活动.请求的变更已经获得变更控制委员会（（CCB）的批准。若要满足这项要求.项目经理应该做什么?

　　A、Create a contingency reserve for the project schedule.为项目进度计划创建应急储备。

　　B、Crash the project schedule.对项目进度计划赶工。

　　C、Create phases in the project schedule.在项目进度计划中创建项目阶段。

　　D、Fast track the project schedule.快速跟进项目进度计划。

　　3、在审查项目的工作绩效信息时，你发现项目中某项工作的成本偏差百分比为7%。项目的成本管理计划中所规定的控制临界值为±10%。你应该（）。

　　A、立刻调查根本原因并采取纠正措施

　　B、继续监视事态发展

　　C、获得更有经验的人员来开展项目工作

　　D、向发起人要求增加资金

　　4、一家公司考虑进行开发新移动应用的一个项目。因为目前还不清楚目标用户将如何使用该应用，公司决定开发一个早期版本只有必备功能的增量,。若用户反馈积极，则使用预测性项目管理方法推进全面开发。手机应用的提前发布代表了什么？

　　A：敏捷发布规划

　　B：最小可行产品

　　C：功能完整的原型

　　D：工作分解结构

　　A company considers a project to develop a new mobile app.Since it's unclear how will target users adopt the app,the company decides to develop an early release incrementally with only the must-have features,and then,if the feedback from the users is positive,move forward with full-blown development using a predictive project management approach.What does the early release of the mobile app represent?

　　A．Agile release planning

　　B．Minimum viable product

　　C．Fully functioning prototype

　　D．Work breakdown structure

　　5、高层级经理请求提供绩效报告.项目经理使用状态指示图进行报告，还应包含哪一项?

　　A、项目预测分析

　　B、项目记录

　　C、项目报告

　　D、项目文件

PMP备考每日试题（221225）点击跳转

      （221225）答案

　　6、A

　　7、B

　　8、Ａ

　　9、C

　　10、A