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PMP备考每日试题(230104)

小羊
2023-01-04 09:18:47
  点击量:569
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PMP报考条件

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年PMP®考试报考流程、报考时间、报考要求PMP®报考费用PMP®考试地点PMP®成绩查询PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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  6、A project manager is notified that a software developer for a critical section of code will be out of the office for three wee ks.This task is not part of the critical path.What should the project manager do next?


  项目经理得到通知,代码的关键部分软件开发人员将离开办公室三周时间。这项活动不属于关键路径。项目经理下一步应该怎么做?


  A、Continue with the tasks as stated in the project schedule按照项目进度计划的规定继续任务


  B、Apply the responses described in the risk register应用风险登记册中所述的应对策略


  C、Secure a backup resource with this skill获得拥有该技能的备用资源


  D、Check the contingency plan检查应急计划


  7、该项目的完工估算是多少?它说明什么?()


  A、$12 500;项目总成本的修订估算(依据截止当时的绩效计算得出)


  B、$10 000;项目总成本的修订估算(依据截止当时的绩效计算得出)


  C、$12 500;最初的项目预算


  D、$10 000;最初的项目预算


  8、已经决定使用瀑布管理项目。然而,由于需求不明确,软件将在短时间内使用Scrum进行开发。在从组织内部获得团队之后,项目经理意识到组织在几个关键领域缺乏技术专长,将需要从供应商获得外部资源。然而,本组织希望保留其对所进行工作的战略酌处权。对于项目经理来说,为了最大限度地与供应商协作,最好的承包技术是什么?


  A:团队扩充


  B:提前取消选项


  C:固定价格增量


  D:时间和材料限制


  It has been decided that the project will be managed using waterfall.However,due to ambiguous requirements,the software will be developed in short iterations using Scrum.After acquiring a team from within the organization,the project manager realizes that the organization lacks technical expertise in several key areas and will require external resources from a vendor.The organization,however,wants to preserve its strategic discretion on the work performed.What is the best contracting technique for the project manager to use to maximize collaboration with the vendor?


  A.Team augmentation


  B.Early cancellation option


  C.Fixed-price increments


  D.Not-to-exceed time and materials


  9、项目所在国家的政治局势不稳定,需要与当局官员建立良好关系才能保证物资供应。该国目前在进行总统换届选举,两名候选人分别找到了你。其中一名候选人向项目寻求1万美元政治献金,另一名要求帮助搭建选举用的演讲台。你应该如何行动?()


  A、只能帮助搭建演讲台,不能提供政治献金


  B、为与当局搞好关系,同意给两名候选人帮助


  C、分析项目目前状况,再决定是否提供这些帮助


  D、向高级管理层汇报


  10、A company has a collection of projects,A,B and C.These projects are prioritized across a common set of criteria based o n the company's objectives.Project B has high priority because it will increase the company's market share and reduce dependency on unreliable suppliers.What activity is being per formed?


  某家公司有一些项目,即项目A,B,C。这些项目是根据公司的目标,按照一套相同的标准划分优先顺序。项目B的优先级较高,因为它将会扩大公司的市场份额,减少对不可靠供应商的依赖性。这是在执行什么活动?


  A、Capturing market share获得市场份额


  B、Portfolio management项目组合管理


  C、Initiating a project项目启动


  D、Program management项目集管理


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      (230103)答案

  1、B


  2、B


  3、A


  4、B


  5、B