PMP备考每日试题（230112）

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　　6、A project is delayed and a change is needed to obtain the desired quality level of the deliverables.The project manager issues a formal change request and communications the change to all stakeholders.The project manager then learns that this communications approach failed to meet stakeholders'expectations.What should the project manager do?

　　一个项目延迟交付，且需要进行变更才能获得理想的可交付成果质量级别。项目经理签发正式的变更请求，并与所有相关方沟通变更。然后项目经理得知这种沟通方式未能满足相关方的期限。项目经理应该怎么做?

　　A、Review the communications management and stakeholder management plans.

　　审查沟通管理计划和相关方参与计划。

　　B、Issue a change request to include stakeholders'expectations in the project management plan.

　　签发变更请求，在项目管理计划中包含相关方的期限。

　　C、Meet with the project sponsor to better understand stakeholders'expectations.

　　与项目发起人开会，以更好地了解相关方的期限。

　　D、Follow the communications management plan,and issue a status report.

　　遵循沟通管理计划，并签发一份状态报告。

　　7、项目由于不能及时获得所需资源，已经不能继续做下去。项目经理想知道是否符合关闭项目的标准，应该查阅以下哪个文件?（）

　　A、协议

　　B、项目范围说明书

　　C、项目章程

　　D、商业论证

　　8、A supplier activates the project manager that,to meet the requested specifications.replacement of a specific material is required,What should the project manager to ensure that the co st baseline is unaffected?

　　供应商建议项目经理.为了满足要求的规格.需要更换特定材料。为确保成本基准不受影响.项目经理应该审查下列哪一项?

　　A、Management reserve.管理储备。

　　B、Contingency reserve.应急储备。

　　C、Cost forecast.成本预测。

　　D、Earned value（EV）analysis.挣值（EV）分析。

　　9、在进行规划风险应对时，你知道一个关键任务会对项目完工产生关键影响。所以，你准备了一个弹回计划，它包括以下各种可能，除了∶

　　A、项目分包给外部供应商

　　B、制定其他备选方案

　　C、分配应急储备

　　D、改变项目范围

　　10、A project manager facilitates a workshop with stakeholders t o gather product requirements and develop a requirements traceability matrix.The system developer was unable to attend the workshop,but requested a copy of the minutes to review and validate the output.The system developer then provides feedback that the listed functional requirements do not make sense when competed against the user requirements.What should the project manager do to address this?

　　A.Advice the system developer to attend the next review meeting.

　　B.Inform the system developer to review the requirements with users.

　　C.Update the requirements traceability matrix to include the relevant relationships of the requirements.

　　D.Ask the system developer to submit a change request.

　　项目经理与相关方一起召开一次引导式研讨会，以收集产品需求并制定需求跟踪矩阵。系统开发人员无法参加该研讨会，但请求一份会议记录以审查和确认输出，然后系统开发人员提供反馈，说明列出的功能需求在与用户需求竞争时没有意义。若要解决这种情况，项目经理应该怎么做?

　　A、建议系统开发人员参与下次审查会议

　　B、通知系统开发人员与用户一起审查需求

　　C、更新需求跟踪矩阵以包含需求的相关关系

　　D、要求系统开发人员提交变更请求

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      （230111）答案

　　1、C

　　2、B

　　3、B

　　4、A

　　5、B