PMP备考每日试题（230227）

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　　6、以下哪个活动会经常使用0、1、2、3、5、8序列

　　A、开发序列的名称

　　B、估算开发小时数

　　C、展示故事的优先级

　　D、估算故事点数

　　7、项目中有一些团队成员被分配到多个项目.在关键项目阶段，由于对该项目的参与程度，一名成员无法完成可交付成果，在规划阶段，项目经理应制定下列哪—项?

　　A、相关方登记册

　　B、相关方参与计划

　　C、相关方参与度评估矩阵

　　D、相关方分析

　　8、一个超出预算的项目还未完成，由于供应商合同是成本加利润合同，项目经理应如何拯救项目?

　　A、开展检查与审计工作

　　B、将供应商合同变更为固定总价合同

　　C、暂停支付，直至完成合同约定的可交付成果为止

　　D、实施严格的变更控制过程

　　9、在项目规划阶段，一名主题专家（SME）对关键里程碑不切实际的时间表可能导致严重的交付延误表示担心。若要预防这个问题，项目经理事先应该做什么?

　　A、与该SME一起制定项目管理计划

　　B、在制定项目章程之前，与项目发起人讨论

　　C、在制定项目章程之前，让项目团队参与

　　D、邀请该SME协助制定项目章程

　　10、管理储备一般用于:

　　A、项目开始时被识别的风险

　　B、项目开始时未被识别，但是在发生前被识别的风险

　　C、在发生前不可能知道的外部风险

　　D、在任何发生时都不可能知道的风险

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      （230226）答案

　　1、C

　　2、B

　　3、C 

　　4、D

　　5、C