PMP备考每日试题（230228）

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　　1、The target against which the project team will measure the effectiveness of its execution of the risk response plan is based on the？

　　项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素结果对比?（）

　　A、Acceptable threshold for risk

　　可接受的临界风险

　　B、Risk score

　　风险评分

　　C、Probability/impact risk rating

　　风险的概率/影响评级

　　D、Overall risk ranking for the project

　　项目的总体风险评级

　　2、在项目的开工会议上，项目经理宣布了项目的愿景和使命，并激励团队成员为该愿景和使命而努力。项目经理使用了哪种领导风格?（）

　　A、魅力型

　　B、交易型

　　C、服务型

　　D、变革型

　　3、进度网络分析所使用的分析技巧包括下列哪项?

　　A、资源平衡和关键活动审查

　　B、资源限制和里程碑图表

　　C、关键路径法和建模技术

　　D、网络图和风险登记册分析

　　4、项目经理的前老板打电话对项目经理之前的项目表示不满。因为项目投入运营后，设备操作员不理解用户手册的操作说明。项目经理以下哪个过程执行得不够彻底?

　　A、执行质量保证

　　B、结束项目或阶段

　　C、控制范围

　　D、识别风险

　　5、为公共活动提供IT基础设施设备的某公司己被选中为一个国家的国庆活动提供设备。该公司只能在截止日期前提供设备，项目经理找到可以提供剩余设备的另一个供应商。项目经理应使用什么风险应对策略?

　　A、减轻

　　B、分享

　　C、规避

　　D、转移

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      （230227）答案

　　6、D

　　7、B

　　8、A

　　9、D

　　10、D