PMP备考每日试题（230308）

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　　1、During the execution of the project.the customer reviews the project status with project manager.The customer realizes that expected work was not included in the statement of work.What is the next step the project management should take?

　　在项目执行期间，客户与项目经理一起评审项目状态，客户意识到预期工作未包含在工作说明书中。项目经理下一步应该采取什么措施?

　　A、Submit the change request to the change control boar d for approval将变更请求提交给变更控制委员会批准

　　B、Review the project schedule to accommodate the new request评审项目进度表适应新的请求

　　C、Invoke the change request process调用变更请求过程

　　D、Perform fast tracking to exceed customer's expectations实施快速跟进，以超出客户期望

　　2、项目计划持续4个月，花费300，000美金。在第1个月末，项目完成了20%。请问进度绩效指数是多少?

　　A、0.80

　　B、1.02

　　C、1.18

　　D、2.15

　　3、项目团队在项目执行过程中开展质量审计，并发现项目开发过程文件不足。项目经理应该将此问题记录在以下哪项文件中?

　　A、质量管理计划

　　B、风险登记册

　　C、质量报告

　　D、变更日志

　　4、关于项目治理，说法正确的是:

　　A、组织治理和项目治理在本质上是一致

　　B、项目治理用于指导项目管理活动的框架、功能和过程从而创造独特的产品、服务或成果以满足组织、战略和运营目标

　　C、项目治理从组织层面，明确了应该针对哪些项目进行有效的管理和控制，从中确认该如何选择正确的项目加以管理

　　D、项目治理用于指导项目管理活动的框架，功能和过程，从而提高运营效率，结合项目管理一起为组织战略达成创造条件

　　5、有一家大型软件公司正进行多个项目，这些项目包括水利、电力管理系统和客户关系管理系统的开发等，同时该公司把这些项目的子模块外包给了A公司（一家专门负责代码编写的公司），如果你负责管理这些项目，以下那种管理方式最适合∶

　　A、项目组合管理

　　B、项目集管理

　　C、项目管理

　　D、多项目管理

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      （230307）答案

　　6、B

　　7、D

　　8、C

　　9、C

　　10、A