PMP备考每日试题（230311）

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　　6、团队对项目需交付的部件进行了多次评估，每次评估都符合质是指标并满足所有需求。项目团队实施和执行的是哪个过程?

　　A、控制质量

　　B、管理质量

　　C、过程分析

　　D、规划质量

　　7、One project is designed to design new government agency services.and all of its deliverables have been accept The design activity produced a lot of confidential documents.What should project managers do as part of the closing process?

　　一个项目是为了设计新的政府机构服务，其所有可交付成果均已获得验收。设计活动产生了许多机密文件。作为收尾过程的组成部分.项目经理应该做什么?

　　A、Add the document to the corporate knowledge base repository for future reference.将文件添加到公司知识库以供将来参考。

　　B、Refer to the contract's policy on handing confidential material.参阅合同中有关处理机密材料的政策。

　　C、Obtain instructions from the project management office（PMO）on how to destroy confidential material.从项目管理办公室（PMO）获得有关如何销毁机密材料的指示。

　　D、Archive the project document per the PMO retention policy.按照PMO保留政策归档项目文件。

　　8、一位项目团队成员临时离开项目，由具有类似技术技能的资源代替，由于新资源未参加过往项目会议，导致项目中断。项目经理应向新资源提供什么?

　　A、项目绩效报告

　　B、定期培训和以及项目文件的访问权

　　C、项目管理计划，包括范围和进度基准

　　D、工作绩效报告

　　9、信息发送者对下列哪一项负责?

　　A、确保信息完整地接收和正确理解。

　　B、促使信息接收者赞同信息的内容。

　　C、尽量减少沟通中的噪声。

　　D、确保信息清晰和完整，并确认被正确理解。

　　10、项目团队与供应商签订了一个合同，项目团队会给供应商成本实报实销，还会给10000的奖励，这种合同类型叫做∶

　　A、成本加固定费用合同

　　B、成本加激励费用合同

　　C、总价加激励费用合同

　　D、工料合同

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      （230310）答案

　　1、C

　　2、C

　　3、A

　　4、B

　　5、D