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软考备考每日试题(230324)

小羊
2023-03-24 09:32:16
  点击量:363
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软考报考测评

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023软考考试报考流报考时间报考要求软考报考费用软考成绩查询软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。


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  61、关于软件测试管理的描述,不正确的是()。


  A、软件测试的目的是尽可能多的找出程序中的错误


  B、测试的准备工作在分析和设计阶段就要开始


  C、回归测试可能存在测试不完全的风险


  D、执行效率、缺陷发现率是测试执行中的质量指标


  62、()是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控,对过程存在的异常因素进行预警,建立并保持过程处于可接受的且稳定的水平。


  A、目标问题度量


  B、统计过程控制


  C、度量和分析


  D、实用软件度量


  63、工程师小王在检查公司云计算管理平台的网络安全时,需检查虚拟网络边界的(63)策略,查看其是否对进出网络的信息内容进行过滤,实现对应用层HTTP、FTP、TELNET、SMTP、POP3等的控制。


  A、访问控制


  B、属性安全控制


  C、目录级安全控制


  D、网络锁定控制


  64、关于权限管理基础设施的描述,不正确的是(64)。


  A、PMI主要进行授权管理,PKI主要进行身份鉴别


  B、认证过程和授权管理是访问控制的两个重要过程


  C、图书馆对于进入人员的管理属于自主访问控制


  D、权限管理、访问控制框架、策略规则共同构成PMI平台


  65、信息安全系统工程能力成熟度模型(ISSE-CMM)中,()属于充分定义级(Level3级)的公共特性逻辑域。


  A、对过程进行标准化,协调内外部的沟通


  B、量化地确定已定义过程的过程能力


  C、在执行过程域中,使用文档化的规划、标准或程序


  D、通过改变组织的标准化过程,从而提高过程效能


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      (230323)答案


  56、【试题解析】


  高级教程第三版P491。


  知识生成工具包括知识获取、知识合成和知识创新三大功能。


  【参考答案】B


  57、【试题解析】


  高级教程第三版P521。


  在组织战略实践过程中,组织战略实施可以大致概括为五种不同的类型,分别为:指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。


  其中合作型组织模式的缺点是由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折衷的结果,有可能会使战略的经济合理性有所降低,同时仍然存在着计划者与执行者之间的区别,仍未能充分调动全体管理人员的积极性。


  【参考答案】C


  58、【试题解析】


  高级教程第三版P554。


  敏捷项目管理的流程包括构想、推测、探索、适应、结束。敏捷项目管理流程架构如下图所示:



  【参考答案】D


  59、【试题解析】


  高级教程第三版P574。


  项目集经理以协同一致的方式管理项目各组件,并通过对各组件进行规划与授权、监管和整合、移交和收尾的方式实现组件层面各子阶段进行迭代的执行和管理。


  【参考答案】A


  60、【试题解析】


  高级教程第三版P590。


  下图为项目组合管理过程组和知识领域,定义过程组、调整过程组、授权与控制过程组均涉及到项目组合治理管理知识领域。



  【参考答案】B