PMP备考每日试题（230327）

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　　6、你对当前项目采用挣值进展报告，以向软件开发人品传授挣值的益处。你计划将项目成果展示于餐厅告示栏中，以使团队成员了解项目进展情况。

　　PV=$2 200

　　EV=$2 000

　　AC=$2 500

　　BAC=$10 000

　　该项目的成本绩效指数是多少?它说明截至目前的成本绩效是怎样的?

　　A、0.20;实际成本与计划成本完全一致

　　B、0.80;实际成本已超过了计划成本

　　C、0.80;实际成本低于计划成本

　　D、1.25;实际成本已超过了计划成本

　　7、在用户对项目可交付成果开展验收测试时，客户发现其中一个关键功能未被识别，项目经理下一步应该与客户审查哪一项?

　　A、职责分配矩阵

　　B、需求追溯矩阵

　　C、质量管理计划

　　D、项目范围说明书

　　8、During project executing,a large number of changes are mad e to the project.The project manager should:

　　在项目执行阶段，项目发生了很多变更，项目经理应该∶

　　A、wait until all changes are known and print out a new schedule.一直等待，直到了解了所有的变更，然后打印一个新的进度表。

　　B、make approved changes as needed.but retain the schedule baseline.根据需要尽快实施被批准的变更，但是保留原有的进度基准。

　　C、make only the changes approved by management.只实施管理层批准的变更。

　　D、talk to management before any changes are made.实施任何变更前要通知管理层。

　　9、关于三点估算，说法错误的是:

　　A、考虑了估算中的不确定性和风险

　　B、界定成本的近似区间

　　C、最可能、最乐观、最悲观三种情况的分子权重累计始终等于6

　　D、基于三角分布的三点估算公式为（最乐观成本+最可能成本+最悲观成本)/6

　　10、A project is completed and customer approval is obtained.Th e IT department plans an unscheduled audit of the project.W hat should the project manager do

　　项目已完成并获得客户批准，IT部门计划对项目进行不定期审计。项目经理应该怎么做

　　A、Review company policies and notify the stakeholders involved审查公司政策并通知涉及的项目相关方。

　　B、Allow the audit as it could provide more value for the project允许审计，因为可以为项目提供更多价值。

　　C、Requests to review of the IT Department's quality assurance policies请求审查IT部门的质量保证政策。

　　D、audit is not part of the quality management plan Review company policies and notify the stakeholders involve告知项目发起人IT审计不是质量管理计划的-部分。Advise the sponsor that an IT

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      （230326）答案

　　1、B

　　2、A

　　3、C

　　4、C

　　5、 D