PMP备考每日试题（230414）

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　　6、During project execution,the project manager learns that a change in regulations will require the implementation of additional technical controls.The project manager performs an impact assessment with the team.What should the project manager do next?

　　在项目执行过程中，项目经理得知一项法规变化将需要实施额外的技术控制。项目经理与团队一起执行了影响评估。项目经理下一步应该怎么做?

　　A、Ask the sponsor for additional funding to address the new requirements.请发起人提供额外资金以解决新的需求

　　B、pdate the scope management plan.更新范围管理计划

　　C、dd this to the risk register.将其添加进风险登记册

　　D、Submit a change request to increase the scope.提交一项变更请求，以增加范围

　　7、为了能够进一步识别管理质量过程的改进机会，同时检查管理质量期间遇到的问题、制约因素，以及非増值活动，项目组应该采用哪种工具来识别:

　　A、备选方案分析

　　B、过程分析

　　C、文件分析

　　D、根本原因分析

　　8、在正式建议邀请书发出后，潜在供应商提交投标文件，所有供应商的投标包括两个信封∶一个是技术提案，另一个是财务提案。项目采购人员收到三份报价∶A供应商，120万美元;B供应商，140万美元;C供应商，100万美元。项目采购人员向项目经理通报了选择提案的困难。项目经理忘记向项目采购人员提供什么?

　　A、资源选择标准

　　B、合格卖方名单

　　C、卖方提案

　　D、自制或外购决定

　　9、你正在参与一个复杂谈判，当一方提到∶"我们需要赶飞机，谈判要在一小时内结束"。这个人使用下列那种谈判策略?

　　A、黑脸白脸

　　B、推迟

　　C、最终期限

　　D、无理要求

　　10、A公司的项目经理目前负责引进一项新服务，由B公司提供新服务的—部分。项目经理担心其质量可能无法满足期望。项目经理访问了B公司以识别其差距和缺点，项目经理执行的是下列哪项?

　　A、实施质量保证

　　B、实施质量控制

　　C、控制采购

　　D、执行采购

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      （230413）答案

　　1、C

　　2、A

　　3、A

　　4、D

　　5、D