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PMP备考每日试题(230422)

小羊
2023-04-21 09:53:20
  点击量:476
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PMP报考条件

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年PMP®考试报考流程、PMP@报考时间及报考要求PMP®报考费用PMP®考试地点PMP®成绩查询PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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  6、为解决项目交付的性能问题,一份质量报告建议对项目测量过程进行变更。但是,如果实施变更,将影响客户的交付日期。项目经理接下来应该怎么做?


  A、通知发起人,并询问如何解决这种情况的相关建议


  B、实施变更,满足要求的性能问题


  C、为实现客户的交付日期,不实施变更


  D、评估实施变更和不实施变更的影响


  7、对____的全面分析将有助于识別项目的潜在风险。


  A、基于历史信息和知知识的风险识别核对单


  B、项目的变更控制系统


  C、项目任务说明书


  D、项目进度计划和预算


  8、Jake has been assigned the position of PM of a multi-organizational project.His organization,which is the primary performing organization,has a weak quality policy.The other organizations have no quality policy,Jake should


  Jake被任命为一个多组织项目的经理。他自己所在的组织承担主要的工作,质量政策比较弱。其他组织没有质量政策,Jake需要


  A、Use the policy for his organization,since his organization is the primary performing organization使用他组织中的质量政策,因为他的组织承担主要的工作(B)


  B、Ask for additional money from the stakeholders to fund a quality program向项目发起人申请额外的经费建立一个质量规则


  C、Seek buy-in from all organizations to fund a quality program向所有组织寻求意见组成一个质量规则


  D、Work with the team members from the various organizations and develop a quality policy for the project without telling anyone.to eliminate negative feed back与来自各个组织的项目团队成员一起制定项目的质量政策,但为了避免负面影响不告诉其他人


  9、团队成员都在执行他们熟悉的任务,而避开他们不喜欢的任务,这造成团队成员之间的冲突。项目经理应该怎么做?


  A、分配明确的角色和职责


  B、与团队成员的直线经理谈话


  C、与团队成员协商


  D、获得项目发起人的澄清


  10、项目经理与客户一起进行检查,确认项目可交付成果是否符合产品验收标准并满足客户的期望。这些行动属于下列哪个过程?


  A、控制质量


  B、结束项目或阶段


  C、控制范围


  D、确认范围


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      (230421)答案

  1、A


  2、C


  3、B


  4、D


  5、D