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PMP备考每日试题(230426)

小羊
2023-04-26 09:28:16
  点击量:432
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PMP报考条件

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年PMP®考试报考流程、PMP@报考时间及报考要求PMP®报考费用PMP®考试地点PMP®成绩查询PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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  6、During product installation,a project team member discovers a defect in a deliverable.After informing the senior manager,modifications are made to facilitate product installation.What should the project manager do to ensure that the pro duct is in compliance?


  在产品安装过程中,一名项目团队成员发现可交付成果存在一个缺陷.在通知高级经理后,进行整改以便于产品安装.若要确保产品符合要求,项目经理应该怎么做?


  A、Conduct the Perform Integrated Change Control process.执行实施整体变更控制过程


  B、Monitor and control the project work.监控项目工作


  C、Update the stakeholders.更新相关方


  D、Update the risk register.更新风险登记册


  7、Three months into a project,the project manager learns that the project has a CPI of 1.1 and a SPI of 0.84.Three months later the CPI and SPI have changed to 0.9 and 1.0,respectively.In the three month interval,what course of action was likely taken by the project manager?


  项目开展了三个月时,项目经理得知项目的CPI为1.1,SPI为0.84。但三个月后CPI和SPI分别变成0.9和1.0。在这三个月中项目经理有可能采取了什么行动?()


  A、Reduced project scope


  减少项目范围


  B、Authorized contingency plan


  推行应急计划


  C、Increased resources


  增加资源


  D、Reduced resources


  减少资源


  8、在项目施工阶段,项目发起人决定对内部设计进行重大修改。项目经理通过一对一的方式获取相关需求,这属于哪项技术?


  A、观察和交谈


  B、焦点小组会议


  C、访谈


  D、引导


  9、项目管理团队正在通过加强项目韧性来应对突发性风险的发生,以下都是提高应对突发性风险的方式,除了:


  A、应该为突发性风险预留一定的费用和时间


  B、采用灵活的项目管理过程,比如强有力的变更管理


  C、经常预留早期预警信号,以便尽早识别突发性风险


  D、制定详细的项目管理计划,包括所有能够假设的情况


  10、During a company's relocation to a new data center,a project team member discovers that the new data center's power supply will not be sufficient.To support forecasted growth over the next three years,additional resources costing US$480,000 will be required.As the project manager had previously identified this as a risk,what tool should have been used to determine if the contingency budget would adequately cover this costs?()


  在公司搬迁到新的数据中心时,项目团队成员发现新数据中心的电源供应不足。为了支持未来三年的预测增长,需要额外资源480000美元。由于项目经理以前认为这是一种风险,应该使用什么工具来确定应急预算是否足以支付这项费用?()


  A、Status meeting状态会议


  B、Reserve analysis储备分析


  C、Risk reassessment风险再评估


  D、Technical performance measurement技术绩效测量


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      (230425)答案

  1、D


  2、D


  3、C


  4、A


  5、C