PMP备考每日试题（230502）

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　　6、一个历时10个月，耗资100万美元的项目的工作绩效信息如下∶项目在第5个月末，已经完成40%，实际支出30万美元，当前成本绩效指数（CPI）=1.33.进度绩效指数（SPI）=0.8，在同时考虑成本和进度的情况下，项目的完工估算是多少万美元?（）

　　A、75

　　B、90

　　C、95

　　D、100

　　7、项目经理想要采购—个系统模块，各种不同供应商都有出售该系统模块.为了尽量减少项目成本。项目经理应该怎么做?

　　A、研究每个供应商的报价

　　B、安排投标人会议

　　C、获得主题专家（SME）提供的供应商推荐

　　D、检查组织过程资产，获得供应商绩效历史

　　8、敏捷项目中的一位新项目经理正在寻找一份描述高层级范围的文件，可以在下列哪份文件中找到？

　　A项目章程

　　B工作分解结构

　　C用户故事

　　D史诗

　　9、项目经理要求彼得在编写招标文件时必须写明采购的原因和具体要求，以便潜在供应商对采购有明确的了解。这是书面沟通5C原则中的哪一条?（）

　　A、正确的目的和表述（Correct Purpose and Expression)

　　B、简洁的目的和表述（Concise Purpose and Expression)

　　C、清晰的目的和表述（Clear Purpose and Expression)

　　D、受控的目的和表述（Controlled Purpose and Expression)

　　10、A Project manager working on a global project establishes various communication Channels.What should the project manager do to manage this?

　　从事一个全球项目的项目经理建立了多种沟通渠道。为了管理沟通渠道，项目经理应该怎么做?

　　A、Arranged meetings in a different time zones.安排在不同时区召开的会议。

　　B、Schedule video conferences.安排视频会议。

　　C、Create a communication management plan创建沟通管理计划。

　　D、Develop a stakeholder management plan.制定相关方参与计划。

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      （230501）答案

　　1、C

　　2、A

　　3、A

　　4、C

　　5、D