PMP备考每日试题（230506）

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　　6、All feature of the product are completed.A developer suggests the addition of a new feature.The project manager should do which of the following?

　　产品的所有功能均已完成。但开发人员建议增加一项新功能。项目经理应该采取下列哪—项措施?

　　A、Avoid because it is gold-plating.避免，因为这是画蛇添足

　　B、Accept because it will add value to the project.接受，因为会增加项目的价值

　　C、Report the change to management.将变更向管理层报告

　　D、Seek the customer's advice on the additional feature.征求客户对于增加功能的意见

　　7、在一次经验教训会议中，项目经理应该记录哪项信息用于持续改进?

　　A、团队成员会议纪要

　　B、总成本和总预算

　　C、所做纠正措施原因

　　D、变更请求数量

　　8、A project manager determines that the a project's schedule performance index(SPD)is 1.2,and its cost performance index(CPI)is 0.8.What is the project a current status

　　项目经理确定项目的进度绩效指数（SPI）为1.2.成本绩效指数（CPI）为0.8.项目目前的状态是什么

　　A、Behind schedule and under budget.落后于进度.但低于预算。

　　B、Ahead of schedule and under budget.超前于进度，并低于预算。

　　C、Behind schedule and over budget.落后于进度.并超出预算。

　　D、Ahead of schedule and over budget.超前于进度，但超出预算。

　　9、项目经理资源有限，无法获得更多资源，项目经理应该使用什么技术来充分利用现有资源，而不会令项目完成时间延期?

　　A、资源平滑

　　B、资源平衡

　　C、快速跟进

　　D、赶工

　　10、一个项目需要采取预防措施以满足安全需求，以避免在审计时采取纠正措施。然后，一个相关方不认同项目的成功标准。项目经理应如何在收尾报告中收集绩效?

　　A．确保报告与验收标准和已完成的定义(DoD)保持一致。

　　B．遵循满足退出标准所需的操作。

　　C．使用进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI)来衡量成功。

　　D．查看在整个项目过程中维护的项目风险和问题登记册

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      （230505）答案

　　1、D

　　2、B

　　3、A

　　4、B

　　5、A