PMP备考每日试题(230601)
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6、你正管理着一个具有五个分包商的项目。你必须监督合同履行、付款并管理供应商界面。一家分包商递交了变更请求,希望扩大其工作范围。你根据对此请求的评审,决定对合同进行修订。以上属于哪项活动?
A.管理采购
B.实施采购
C.形成合同
D.解决争议
7、尽管项日章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责,但为成为有效的领导者,项目经理进一步要求具备以下哪类权力?
A.专家权力
B.法定权力
C.职位权力
D.参照权力
8、绩效测量基准不包括哪项内容?
A.范围基准
B.质量基准
C.进度基准
D.成本基准
9、你担任新项目的项目经理,该项目旨在提高发开铁路岔道转接站的整体易用性。你已决定增加一名专家,此人专攻适用于团队的工作环境改造学。她决定观察你和团队成员的工作方法.以确定新系统的要求。这种方法也称做。
A.监视
B.教练
C.工作跟踪
D.用户实验法
10、质量保证除为项目提供支持外,还为什么创造了条件?
A.计划一实施一检查一行动
B.持续的过程改进
C.项目管理成熟度
D.工作绩效信息
(230531)答案
1、C
2、D
3、C
4、A
5、B