慧翔天地管理咨询(北京)有限公司
PMI-PMP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
软考
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
NPDP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
项目管理专业人员评价(CSPM)
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
PMI-ACP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
当前位置:慧翔天地 > 新闻热点>PMP备考每日试题(230602)

PMP备考每日试题(230602)

小羊
2023-06-02 09:04:52
  点击量:612
报考资格在线测评
*
*
立即测评

PMP报考条件

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年PMP®考试报考流程、PMP@报考时间及报考要求PMP®报考费用PMP®考试地点PMP®成绩查询PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群:667625965(点击一键加群)

  1、作为项目管理专业人士,你要依照道德规范从事项目工作,不得误导真相以及要保证信息的正确性。作为项目经理,你足智多谋并善于收集、评价、编辑和记录信息。以下与职业责任和社会责任相关的任务除哪项外涉及上述技能?


  A.通过遵守法定要求、道德标准和社会准则来确保为人正直并具有专业精神,从而保护项目管理群体和所有千系人,并且营造健康向上的工作环境


  B.通过分享经验教训、最佳实践以及研究成果,对项目管理知识库有所贡献


  C.增强个人职业能力


  D.通过尊重个人差异和文化差异,促进团队成员和干系人之间的交往


  2、假设你的公司想拟订一份固定价格加激励费用合同。合同的目标成本为$I00 000,目标利润10%,价格上限为$120 000,分摊公式为80/20。假设公司完成所有工作后实际成本却发生了$110000.采购的最终价值是多少?


  A.$120 000


  B.$132 000


  C.$118 000


  D.$110 000


  3、如果在整个项目范围内运用配置管理系统的同时配以变更控制过程,将达到除下列哪项外的目标?


  A.建立一种先进的方法,以便规范地识别和提出对既定基准的变更.并评估变更的价值和有效性


  B.分析各项变更的影响,为持续验证和改进项目创造机会


  C.在实施整体变更控制过程中记录每个干系人的具体责任


  D.建立一种机制,以便项目团队规范地向有关干系人沟通变更的批准和否决情况


  4、你需将项目的测试职能外包。分包商部门告知你,进行采购前必准备以下文件。


  A.工作说明书


  B.采购管理计划


  C.评估方法


  D.合同的条款与条件


  5、项目常见的制约因素包括()。


  A.范围、质量、进度、预算,以及风险


  B.范围,团队配置、规划,以及资源


  C.范围


  D.实践、实践、再实践


PMP备考每日试题(230601)点击跳转

      (230601)答案

  6、A


  7、A


  8、B


  9、C


  10、B