PMP备考每日试题（230616）

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　　1、近来，你公司引入了新的产品加工系统。你是该系统的项目经理，现被指派率领团队实施所需变更，以提高效率和生产率。为有助于分析过程输出，你和团队成员决定使用以下哪种技术?

　　A.系统流程图

　　B.实验设计

　　C.帕累托分析

　　D.控制图

　　2、有效的领导力是成功项目管理的一个关键因素。现有数个领导力理论。模型之一是赫塞(Hershey)和布兰佳

　　（Blanchard）的情境领导模型，它描述了指导行为和支持行为。以下哪项不是用于支持行为的关键词?

　　A.倾听

　　B.建立结构

　　C.赞扬

　　D.促进

　　3、在你的制造型项目中，依据质量控制测量结果，管理层认识到需要立即对材料需求计划(MRP)系统采取纠正措施，以将返工控制在最低水平。为执行必要的变更，你应遵行。

　　A.组织的质量政策

　　B.质量管理计划

　　C.设立操作性定义和程序

　　D.已定义的整体变更控制过程

　　4、你是项目经理，该项目旨在提高公司停车场的交通流。你决定使用流程图，以便。

　　A.有助于预测问题将知何发生

　　B.说明各任务之间的依赖关系

　　C.说明过程的结果

　　D.预测未来的输出结果

　　5、成功的项目管理包含项目领导力和项目管理技能两方面。项目生命周期的不同阶段适用不同的领导力风格。假设你从事项目工作.该项目处于执行阶段最适用的领导力风格是以下各项的融合，但不包括哪项?

　　A.变革大师

　　B.决策者

　　C.团队协作

　　D.充分信赖

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      （230615）答案

　　6、B

　　7、B

　　8、B

　　9、D

　　10、C