PMP备考每日试题(230719)
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6.项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定项目章程,有多个厂址可供考虑,但可能影响项目成本。若要选择最合适的厂址,项目发起人和项目经理必须首先执行下列哪一项工作?
A.商业需求
B.项目范围说明书
C.商业论证
D.项目预算
7.项目经理正在评审项目进度计划,任务A、B、C和D具有开始到开始(SS)的关系。
根据表格所示,哪项任务处于关键路径上?
A.A
B.B
C.C
D.D
8.项目的进度绩效指数(SPI)为0.8,成本绩效指数(CPI)为1.1.。若要将项目拉回正轨,项目经理应该怎么做?
A.使用管理储备
B.消除非关键路径上的活动
C.外包一些活动
D.对项目进度赶工
9.项目正在进行当中,项目经理从公司离职,任命了一名新的项目经理,发起人让新项目经理检查一名关键干系人修改请求的状态。项目经理可以从哪里找到这个信息?
A.项目文件更新.慧翔天地
B.变更日志.慧翔天地
C.干系人管理计划.慧翔天地
D.沟通管理计划.慧翔天地
10.为了评估和改善一个正在执行项目的项目运行情况,项目经理应该怎么做?
A.联系会计部门,衡量实际项目效益。
B.分发满意度调查表,获得干系人的反馈。
C.提交一份绩效报告。
D.联系项目管理办公室(PMO)。
(230718)答案
1、B
2、C
3、C
4、A
5、A