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PMP备考每日试题(230721)

小羊
2023-07-21 10:40:47
  点击量:340
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PMP报考条件

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年PMP®考试报考流程、PMP@报考时间及报考要求PMP®报考费用PMP®考试地点PMP®成绩查询PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群:667625965(点击一键加群)

  6.从核查表收集到大量缺陷数据。应使用哪一项工具或技术来识别某个问题影响的最大原因?


  A.风险分析


  B.标杆对照


  C.流程图


  D.帕累托图


  7.一个外包项目的供应商按时交付产品,并称所有产品均按照合同规格完成。项目经理下一步应该怎么做?


  A.更新采购协议反映最终结果


  B.修订采购管理计划


  C.与质量团队一起检查产品


  D.让采购团队安排付款


  8.项目的估算持续时间为一年。但是,阶段一的可行性研究比预期时间长,导致阶段二的开始时间延期。为保持进度计划,项目经理能够怎么做?


  A.修订质量测量指标


  B.减少范围


  C.使用资源平衡


  D.减少浮动时间


  9.项目发起人向项目经理提供了项目的商业需求,产品范围描述和战略计划。根据这?些信息可以创建哪一份文件?


  A.项目管理计划


  B.项目章程


  C.需求文档


  D.工作说明书(SOW)


  10.在项目执行阶段,项目经理收到多名评审员抱怨说文档难以检查,因为不清楚哪些地方发生变更。项目经理应该怎么做?


  A.分析质量测量指标


  B.审查质量核对单


  C.调查工作绩效数据


  D.分享质量标准和指南


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      (230720)答案

  1、C


  2、C


  3、B


  4、C


  5、C