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PMP备考每日试题(230725)

小羊
2023-07-25 09:25:26
  点击量:334
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PMP报考条件

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年PMP®考试报考流程、PMP@报考时间及报考要求PMP®报考费用PMP®考试地点PMP®成绩查询PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群:667625965(点击一键加群)

  1.项目经理制作了一份图表,记录缺陷,并与容许的规格界限对比。项目经理使用的是什么基本质量工具?


  A.鱼骨图


  B.直方图


  C.控制图


  D.帕累托图


  2.在一个施工项目中,项目经理希望外包施工现场边界墙的建设。潜在供应商受邀参加会议。采购公司的建筑设计师准备了一份边界墙的施工成本估算,但未与潜在供应商分享。


  开展采购应使用什么技术?


  A.独立估算


  B.建议书评价技术


  C.专家判断


  D.筛选系统


  3.在项目规划会上,项目经理已收到各个部门经理提交的成本估算并汇总这些成本。这正在执行哪个过程?


  A.制定成本管理计划.慧翔天地


  B.控制成本.慧翔天地


  C.估算成本.慧翔天地


  D.制定预算.慧翔天地


  4.在一个项目开始后六个月,聘用了一名新项目经理,一开始,团队成员不尊重新项目经理的指示,缺席定期会议,且不提供状态更新,然而,随着时间的过去,项目经理通过证明其专业知识和积极的态度,获得团队成员的支持。项目经理所证明的是下列哪一项特性?


  A.威望权利


  B.处罚权利


  C.权威权利


  D.专家权利


  5.项目经理必须沟通大量信息,他们的不同受众包括组织内的高级管理人员和跨文化团队。项目经理应该选择什么沟通方法?


  A.交互式沟通


  B.拉式沟通


  C.选择式沟通


  D.推式沟通


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      (230724)答案

  6、C


  7、C


  8、B


  9、A


  10、A