PMP备考每日试题(230728)
每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年PMP®考试报考流程、PMP@报考时间及报考要求、PMP®报考费用、PMP®考试地点、PMP®成绩查询、PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。
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6.由一个跨国公司(MNC)启动的项目拥有说不同语言的跨文化团队成员。若要确保团队协作和项目成功,项目经理应该怎么做?
A.引入团队绩效奖励
B.开发团队建设活动
C.识别培训需求
D.制定基本规则
7.完成定性风险评估后,项目经理编制了一份项目风险清单及其对成本、进度以及总体项目成功性的影响。若要完成项目风险分析,还需要哪些其他信息?
A.风险影响.慧翔天地
B.风险发生概率.慧翔天地
C.风险严重性.慧翔天地
D.风险分类.慧翔天地
8.在发布一个基于云的应用程序前几周,质量保证团队报告了大量错误。项目经理首先应该做什么?
A.审查质量管理计划
B.通知干系人
C.执行根本原因分析
D.识别不合格项、差距和不足
9.在一个重要系统部署两周后,一份报告揭露了导致团队来达成绩效目标的问题。这个问题已经解决。但是项目经理知道这个问题将在未来继续发生,除非团队立即采取措施。项目经理应提出哪类变更请求?
A.预防措施.慧翔天地
B.纠正措施.慧翔天地
C.缺陷补救.慧翔天地
D.更新.慧翔天地
10.项目的高层次范围已经定义,项目发起人现在希望项目经理利用关系,并建立潜在的伙伴关系。必须首先创建哪一份文件?
A.权利/利益方格
B.干系人登记册
C.干系人参与度评估矩阵
D.沟通管理计划
(230727)答案
1、C
2、D
3、A
4、B
5、B