PMP备考每日试题（230814）

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　　1、结束采购这一过程涉及。

　　A.顾客验收和最终付款

　　B.行政收尾和归档记录

　　C.最终承包商付款和经验教训

　　D.产品核实和可交付成果验收

　　2、作为项目经理，你不仅必须是领导者，还必须对项目的管理、行政和技术方面的工作负责。以下哪项不是项目领导力从际关系所需的技能?

　　A.通过分享权力并使他人向着共同目标努力，而影响组织

　　B.营造一种满足项目目标的环境，并同时针对人们最珍视的事物提供最大的自我满足

　　C.帮助一组有共同目的的人们相互依赖地工作

　　D.理解政策、操作程序，以及外部干系人组织的规章

　　3、除哪项外，下列为变更请求可接受的形式？

　　A.直接或间接的.慧翔天地

　　B.外部或内部提出的.慧翔天地

　　C.纵向或横向的.慧翔天地

　　D.可选或法律/合同强制的.慧翔天地

　　4、有助于减轻项目末期可能会发生的人员风险的一种方法是。

　　A.单独会见每位团队成员

　　B.针对在项目工作的每位团队成员，给予具体的认可

　　C.编制人员遣散计划

　　D.在资源日历中记录每个人在项目中工作的时间

　　5、你正在进行项目干系人分析。在识别出潜在干系人之后，下一步过程是。

　　A.确定干系人期望的参与程度.慧翔天地

　　B.为每位已识别的干系人提供具体的联络信息.慧翔天地

　　C.进行评估，以确定每位干系人在特定情况下可能会做怎样的反应.慧翔天地

　　D.识别出每位干系人产生的影响或提供的支持，并将其分类.慧翔天地

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      （230813）答案

　　6、C

　　7、C

　　8、A

　　9、B

　　10、A