PMP备考每日试题（230815）

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　　6、如果谈判者远离已知和熟知的环境，并且面对不同的风俗以及行事方式，可能会导致。

　　A.文化冲突

　　B.民族忧越感

　　C.项目很有可能失致

　　D.口是心非

　　7、尽管没有对付冲突的单一最佳方法，但研究表明。效率最低的方式是。

　　A.竞争.慧翔天地

　　B.缓和.慧翔天地

　　C.强迫.慧翔天地

　　D.撤退.慧翔天地

　　8、你正在进行项目的干系人分析。组织采用的方法是根据干系人权力高低及其参与项目的主动性，将干系人分类。该方法被称为。权力/利益方格

　　A.权力/利益方格

　　B.权力/影响力方格

　　C.影响/作用方格

　　D.显著模式

　　9、管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程中，重要的是要评审。

　　A.发生的次生风险.慧翔天地

　　B.风险识别的核对表.慧翔天地

　　C.工作分解结构词典.慧翔天地

　　D.团队成员的简历.慧翔天地

　　10、项目质量管理的基木方法要与以下哪项兼容?

　　A.仅是非专有方法，例如.六西格玛、失效模式与影响分析(FMEA)，以及全面质量管理

　　B.仅是国际标准化组织(ISO)

　　C.专有方法，例如，戴明、朱兰及克劳斯比推荐的方法

　　D.ISO、专有和非专有方法

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      （230814）答案

　　1、D

　　2、D

　　3、C

　　4、C

　　5、D