PMP备考每日试题（230817）

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　　6、风险紧迫性评估是用于以下哪项的工具与技术?

　　A.规划风险应对

　　B.识别风险

　　C.实施定性风险分析

　　D.实施定量风险分析

　　7、你正识别项目可能面临的风险，以开发一种营养补充品。你要编制一份全面的风险清单，以后可通过定性和定量风险分析将其加以解决。尽管可使用若干可供使用的技术，但是用于识别风险的关键信息收集技术是。

　　A.文档评审慧翔天地.

　　B.概率和影响分析慧翔天地.

　　C.核对表分析慧翔天地.

　　D.头脑风暴法慧翔天地.

　　8、为识别你所在的项目或组织中其他项目的采购合同的成败，你应当。

　　A.进行一次采购审计

　　B.设立记录管理系统

　　C.在质量保证过程中采用质量审计

　　D.采用经验教训文档

　　9、加权法可用于以下原因，但不包括哪项?

　　A.选择单一卖方，该卖方会被要求签署一份标准合同

　　B.通过按所分配的权重评佑分而将所有建议书评级，来设定谈判次序

　　C.确定定性数据的数量，从而将可能存在的偏见最小化

　　D.成为一个或多个评枯批准设立最低的绩效要求

　　10、研究表明，存在着影响项目的七个主要文化因素。从对项目的影响来讲，决定技术和人员制约因素的文化因素是。

　　A.社会组织慧翔天地.

　　B.物质文化慧翔天地.

　　C.政治生活慧翔天地.

　　D.语言慧翔天地.

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      （230816）答案

　　1、B

　　2、B

　　3、D

　　4、A 

　　5、D