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PMP备考每日试题(230820)

小羊
2023-08-18 11:32:50
  点击量:307
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PMP报考条件

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年PMP®考试报考流程、PMP@报考时间及报考要求PMP®报考费用PMP®考试地点PMP®成绩查询PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群:667625965(点击一键加群)

  1.项目经理正在实施一个公司范围的IT系统,该系统预期将对组织和其许多相关方产生重大影响,应该使用下列哪一项来收集需求?


  A.问卷调查。慧翔天地


  B.沟通方法。慧翔天地


  C.原型。慧翔天地


  D.观察。慧翔天地


  2.项目章程批准之后,执行团队提出召开一个项目启动大会(Kick-off meeting)。谁应该来主持这个会议?


  A.部门经理


  B.项目经理


  C.项目发起人


  D.商务经理


  3.审查项目状态后,项目经理得知成本绩效指数(CPI)为1.2,而进度绩效指数(SPI)为0.9。项目目前的状态是什么?


  A.超出预算并落后于进度。慧翔天地


  B.低于预算但落后于进度。慧翔天地


  C.超出预算但提前与进度。慧翔天地


  D.低于预算并提前于进度。慧翔天地


  4.项目经理的下一次晋升取决于成功按时交付一个高端项目,但该项目落后于进度计划数周,项目经理在下一次状态会议上怎么做?


  A.报告测量指标和状态符合项目相关方的期望


  B.报告交付符合进度计划,并计划将进度恢复正常轨道


  C.准确报告测量指标和状态,表明将存在负面后果


  D.与项目发起人一起分享该信息,并请求指导


  5.一家公司的新首席财务官(CFO)询问一个大型项目的进展情况,项目经理接下来应如何随时告知该CFO项目进展情况?


  A.将更新包含在沟通管理计划中


  B.定期与CFO开会,及时提供项目的更新信息


  C.将该CFO添加进项目相关方名单


  D.要求团队成员将其周报发给该CFO


PMP备考每日试题(230819)点击跳转

      (230819)答案

  6、B


  7、C


  8、A


  9、A


  10、A