PMP备考每日试题（230823）

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年PMP®考试报考流程、PMP@报考时间及报考要求、PMP®报考费用、PMP®考试地点、PMP®成绩查询、PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群：667625965（点击一键加群）

　　6、为减少成本，一家公司考虑仅保留其项目组合中表现最好的项目。项目经理X和项目经理Y想确保他们的项目被保留下来。为确保他们的项目被纳入考虑范围，项目经理应该做什么？

　　A.积极争取支持。慧翔天地

　　B.影响一名关键资源。慧翔天地

　　C.与团队成员头脑风暴。慧翔天地

　　D.提供项目绩效记录。慧翔天地

　　7、在实施一个新的IT系统后，公司遭遇持续不满。项目经理应该做什么来改变未来客户满意度？

　　A.建立一个通用的软件模块代码库

　　B.确保更新项目管理信息系统（PMIS）数据并可用

　　C.安排一次与公司其他项目经理的会议

　　D.创建一个经验教训知识库

　　8、—个矩阵形组织中一名团队成员停止参加团队会议，并且不回应项目经理的状态更新请求。项目经理应该做什么？

　　A.与该团队的职能经理谈话。慧翔天地

　　B.请求另名团队成员提供信息。慧翔天地

　　C.请求一名新团队成员。慧翔天地

　　D.继续请求该团队成员回应。慧翔天地

　　9、一家公司的CEO通知项目经理，客户抱怨说他们的提前发布产品请求被拒绝了。客户担心产品现在将会滞销，并暗示在未来的项目中可能不会使用这家公司了。项目经理应该怎么做

　　A.立即联系客户，说明为什么拒绝请求，并同意提前发布

　　B.提供有关该请求影响的所有必要信息，以及做出该决定的理由

　　C.创建变更请求，更新项目进度计划并通知客户和项目相关方

　　D.更改建议的进度计划并通知项目相关方

　　10、在一个软件项目的测试阶段，一些功能的执行与客户的需求文件中规定的不同，客户建议在升级版本中纠正，项目经理同意了。在项目开发阶段，项目经理应更加关注哪个领域？

　　A.版本控制。慧翔天地

　　B.客户满意度。慧翔天地

　　C.质量控制。慧翔天地

　　D.质量测量指标。慧翔天地

PMP备考每日试题（230822）点击跳转

      （230822）答案

　　1、D

　　2、B

　　3、A

　　4、C

　　5、B