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PMP备考每日试题(230912)

小羊
2023-09-12 09:54:41
  点击量:328
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PMP报考条件

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年PMP®考试报考流程、PMP@报考时间及报考要求PMP®报考费用PMP®考试地点PMP®成绩查询PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群:667625965(点击一键加群)

  六.项目团队正在被宣布为自然灾地区的X市工作。为确保项目成功,项目发起人将项目团队转移到Y市,这使用的是什么风险对策略?


  A.减轻   慧翔天地


  B.回避   慧翔天地


  C.转移   慧翔天地


  D.接受   慧翔天地


  七.分包商的费用是$100美元,并补偿所有直接成本。另外,交付完工工作时,分包商还将获得$100,000的费用,这属于哪一种合同类型?


  A.成本加奖励费用合同


  B.成本加激励费用合同


  C.总价加激励费用合同


  D.成本加固定费用合同


  八.作为自制或外购分析的结果,一家公司将艺术品开发外包给一家包装供应商。在选择一名供应商之前,应首先确定哪一项?


  A.采购管理计划   慧翔天地


  B.成果基准   慧翔天地


  C.进度基准   慧翔天地


  D.项目管理计划   慧翔天地


  九.预算短缺让一个正在进行的项目搁置时,在能够获得额外资金前,项目经理应该怎么做?


  A.要求重新分配到一个处于活动状态的项目


  B.创建商业论证,获得额外资金


  C.评估项目的当前状态,收集经验教训,并向项目相关方交付收尾文件


  D.更新风险管理计划,提交风险减轻计划,并收集经验教训


  十.在项目状态会上,项目经理提出有关持续危机管理的担忧。会上开展了根本原因分析,然而虽然很明显存在一份定义良好的风险管理计划,但项目团队被认为对早期预警信号,触发事件和外部事件的反应不够快。应该使用什么来纠正这个问题。


  A.优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析   慧翔天地


  B.项目储备分析   慧翔天地


  C.反复出现的风险审计   慧翔天地


  D.因果图   慧翔天地


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      (230911)答案

  一、A


  二、B


  三、A


  四、A


  五、A