慧翔天地管理咨询(北京)有限公司
PMI-PMP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
软考
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
NPDP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
项目管理专业人员评价(CSPM)
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
PMI-ACP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
当前位置:慧翔天地 > 新闻热点>PMP备考每日试题(230929)

PMP备考每日试题(230929)

小羊
2023-09-26 10:26:05
  点击量:293
报考资格在线测评
*
*
立即测评

PMP报考条件

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年PMP®考试报考流程、PMP@报考时间及报考要求PMP®报考费用PMP®考试地点PMP®成绩查询PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群:667625965(点击一键加群)

  1.在某个软件开发项目中,卖方已经按照合同要求圆满地完成了项目工作,这时,买方又要求在合同中添加一项新工作。鉴于上述情况,卖方应该如何做?


  A、开始合同收尾,并要求就新工作签订新合同


  B、同意添加新工作,但要求用成本补偿的方式来做


  C、拒绝做新工作,因为合同已经完成


  D、立即开展新工作,以便维护与买方的良好关系


  2.某天晚上下班的时候,由于司机休假,你们公司的CEO不得不自己开车。但是他怎么也找不到出楼的路,加上他本来已经比较疲惫了,所以他感到非常恼火。第二天就找人要改善本楼的出入系统,以方便大家进出。而你正是这个出入系统的项目经理,你决定用流程图来做什么事情?


  A、帮助分析问题是如何出现的。慧翔天地


  B、表明任务之间的依赖关系。慧翔天地


  C、说明一个流程的结果。慧翔天地


  D、预测未来成果。慧翔天地


  3.项目每日站会时间很长,经常超过两个小时。项目团队利用站会对项目障碍的解决方案进行扩展讨论。项目经理应该做什么来改善每日站会?


  A、邀请部门经理参加团队成员的讨论,以便以商业方式确定解决方案


  B、要求在每次站会时缩短讨论时间,留出更多的工作时间


  C、加入新的团队成员,他将负责管理障碍和会议来讨论可能的解决方案


  D、指导团队成员,让他们有机会缩短所有的站会,并改进他们确定解决方案的方法


  4.Scrum软件开发项目中的一个关键相关方发现了一个新的要求,并找到团队中的一个成员来建立它。团队成员为相关方建立了一个原型,相关方可以立即开始使用此原型。产品负责人萨米发现了这一点,并要求团队成员未来的任何决策都要有他参与,但团队成员认为这是最有效的工作方式。萨米和团队成员找身为scrum master的沙迪来解决这个冲突。沙迪应该怎么做?


  A、帮助萨米了解团队成员如何改善相关方的沟通。。慧翔天地


  B、向团队成员展示用户故事的正确使用,帮助团队成员遵守Scrum的规则。。慧翔天地


  C、支持萨米。。慧翔天地


  D、帮助萨米和团队成员达成妥协,找到一个中间点。。慧翔天地


  5.敏捷团队致力于快速交付产品。一组功能经历一系列开发和测试阶段,直到发布。以下哪一项被认为是第一交付阶段?


  A、故事板


  B、回归测试


  C、用户验收测试


  D、演示


PMP备考每日试题(230928)点击跳转

      (230928)答案

  6. B


  7. C


  8. D


  9. C


  10. C