PMP备考每日试题（231029）

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　　66、一个施工项目位于热带地区，该项目的风险登记册包括雨季洪水的风险。现在雨季已经结束，项目即将完成。应使用哪一项工具或技术来管理这个风险？

　　A.风险接受

　　B.风险转移

　　C.风险规避

　　D.风险审计

　　67、项目经理的任务是提高组织对其公司“品牌重塑”项目的认识。若要实现这一点，项目经理应该做什么？

　　A.确保所有项目文件都存储在项目管理信息系统（pmis）中，供所有工作人员访问。

　　B.更新沟通管理计划，并让组织的内部沟通团队参与。

　　C.要求项目管理办公室（pmo）创建内部项目储存库。

　　D.确保定期更新公司的社交媒体账户。

　　68、根据公司的战略目标，下一年的业务计划中授权了一个关键的效率改进项目。但是，由于投资高，收益有限，负责实施后运营的一个关键相关方强烈反对该项目。项目经理应该做什么？

　　A.与该关键相关方讨论这些问题，并将其升级上报给发起人以获得指示。慧翔天地

　　B.与该相关方召开一对一的头脑风暴会议，以清楚地了解他们担忧的问题。慧翔天地

　　C.执行全面的相关方分析，并据此影响相关方。慧翔天地

　　D.邀请所有相关方讨论担忧的问题，并对未来的行动方案进行投票。慧翔天地

　　69、一个项目团队正在不同时区工作，团队成员之间经常出现误解。尽管项目经理试图解决这个问题，但这个问题一直没有得到解决。若要改善这种情况，项目经理应该怎么做？

　　A.在团队会议上讨论这个问题

　　B.与每位团队成员分别解决这个问题

　　C.修订沟通管理计划

　　D.审查相关方的需求

　　70、一个项目是为了设计新的政府机构服务，其所有可交付成果均已获得验收。设计活动产生了许多机密文件。作为收尾过程的组成部分，项目经理应该做什么？

　　A.从项目管理办公室（pmo）获得有关如何销毁机密材料的指示。

　　B.按照pmo保留政策归档项目文件。

　　C.将文件添加到公司知识库以供将来参考。

　　D.参阅合同中有关处理机密材料的政策。

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      （231028）答案

　　61、D

　　62、C

　　63、A

　　64、A

　　65、C