软考备考每日试题（231103）

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年软考考试报考流程、报考时间、报考要求、软考报考费用、软考成绩查询、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       软考中高项备考刷题交流QQ群：221801769（点击一键加群）

　　16、在项目实施过程中，客户提出新的功能需求时，正确的做法是（）

　　A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能

　　B.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能

　　C.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能

　　D.由项目的投资人决定是否增加该功能

　　17、关于整体变更控制的描述，不正确的是（）。

　　A.项目的任何干系人都可以提出变更请求

　　B.项目经理可以是变更控制委员会(CCB)的成员

　　C.整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB对此负最终责任

　　D.整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险

　　18、项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改，项目经理首先应该（）。

　　A.向ccb提交正式的变更请求慧翔天地

　　B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改慧翔天地

　　C.重写项目计划添加新的需求并实施慧翔天地

　　D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议慧翔天地

　　19、当范围变更导致成本基线发生变化时，项目经理需要做的工作不包括：（）。

　　A.重新确定新的需求基线

　　B.发布新的成本基准

　　C.调整项目管理计划

　　D.调整项目章程

　　20、在项目执行的过程中，一名干系人确定了一个新需求，该需求对项目是否成功起到关键的作用，项目经理接下来应该（）。

　　A.为该需求建立变更请求，提交给变更控制委员会审批

　　B.评估重要性，以确定是否执行变更流程

　　C.寻求项目发起人对变更的批准

　　D.考虑该需求比较关键，安排相关人员进行修改

软考备考每日试题（231102）点击跳转

      （231102）答案

　　11、参考答案：B

　　项目变更的分类，可按照变更性质划分为重大变更、重要变更和一般变更。通过不同审批权限控制。可按照变更迫切性划分为紧急变更和非紧急变更。通过不同变更处理流程进行。

　　12、参考答案：C

　　当你不得不做出变更时，应该按从高级到低级的顺序对被影响的需求文档进行处理。举个例子，一个已建议的变更可能影响一个使用实例和功能需求但不影响任何业务需求。改动高层系统需求能够影响多个软件需求。如果在最低层需求上做出变更，（典型的情况是一个功能性需求），可能会导致需求同上层文档不一致。

　　13、参考答案：D

　　变更管理的一般工作程序如下：

　　1)提出变更申请慧翔天地

　　2)变更影响分析慧翔天地

　　3)CCB审查批准慧翔天地

　　4)实施变更慧翔天地

　　5)监控变更实施，记录变更实施情况慧翔天地

　　6)结束变更慧翔天地

　　14、参考答案：B

　　根据变更控制的流程，首先应该提出变更申请。一定要熟记：有变更，走流程。

　　15、参考答案：D

　　中级教程第261页变更控制管理流程图选项D正确。