项目为什么亏损不知道大家有认真总结过没有,除了甲方的因素,不可抗力的因素,管理层自身的主观因素同样也需要重视。
西游记在中国相信绝大部分人都看过,并且可能都不止看过一遍,因此我们也都对西游记非常的了解,那么西游记衍生出来的那些关于项目管理中的职业经验大家了解吗?
做项目如同下棋,要常常检视下两步的棋局。在项目现场,有没有做足事前的准备,往往是项目成功与否的关键之一。可是,若项目经理或PMO被眼前繁重的工作绑住,就要开始担忧项目的前景会不如预期,所以一定要有负责中长期规划的人,为项目的下一阶段进行准备。
项目失败或成功的要素除了项目本身之外,与项目经理也有很大的关系,很多的项目经理从自己的想法出发,或从狭隘的经验主义出发,对问题的设想出现错误,甚至在关键步骤决策失误都是导致整个项目失败的根本原因。
出色的项目管理意味着我们可以在更少的时间里,以更少的资金做更多的事情。项目一般会面临资源的限制,因此成功的项目管理需要在进度、成本、范围和质量等方面取得平衡。项目经理既需要使客户满意,又必须控制客户不合理的要求和对项目不恰当的期望。
距离2019年12月份PMP考试时间也越来越近,考生们复习的强度也越来越大了,也到了复习冲刺关键期。为了帮助到各位考生,每期北京慧翔天地小编都会附上十道PMP综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2020年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP报考费用、PMP考试地点、PMP成绩查询等等均可访问站内进行了解。
PMP英文报名一直是学员在报名阶段的困扰,因为是全英文界面,且需要在PMI官网进行报名,大部分学员可能不了解那么专业的英语词汇,翻译又不见得靠谱,所以,今天慧翔天地给大家分享一下关于PMP英文(PMI)注册报名流程。(没有精力的小伙伴也不要急,慧翔天地会全程帮助学员进行英文代报名)
很多人认为软考中级过了就可以直接获得中级职称,可享受相对应的政策,今天小编给大家聊聊关于职称、职称资格以及软考与职称之间的关系。
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