PMP®备考每日试题(210714)
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6、你在与你的一个同事共进午餐。他私底下告诉你,他谎称自己有PMP认证,实际上从来没有参加考试。处理这种情况的最佳做法是什么
A、向PMI告发这个人
B、向他的经理告发这个人
C、让他向经理说实话
D、什么也不做,因为这是他私底下告诉你的
7、你的团队建议对核实范围过程做一个变更。你首先应当做什么
A、实现这个变更
B、根据项目管理计划分析这个变更,查看它会有什么影响
C、写一个变更请求
D、告诉团队这个过程已经决定,他们必须严格遵循
8、你在执行项目时持续检查风险登记表,来确定已经对所有风险计划了应对方法。在一次团队状态会议上,你发现一个较低先级风险突然变得更有可能发生。关于低优先级风险的信息保存在哪里
A、触发条件
B、监视清单
C、风险管理计划
D、定性分析文档
9、以下哪一个不是项目文档的例子
A、范围基线,项目投资需求,干系人需求量
B、活动清单,干系人登记表,团队协议
C、预测,风险登记表,质量指标
D、估算基础,资源需求,工作说明书
10、你在管理一个项目,其进度绩效指数(CPI)为1.07而且成本绩效指数(CPI)为0.94.对这个项目的最佳描述是什么
A、项目进度提前,而且在预算内
B、项目进度滞后,但在预算内
C、项目进度提前,但超出预算
D、项目进度滞后,而且超出预算
(210713)答案
1、B
2、C
3、A
4、B
5、B