PMP备考每日试题(231213)
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1、在当今的高科技环境中,要成功的激励一个团队,项目经理要使用哪些激励理论才能保持一个快乐高效的团队?
A.期待、理论X
B.理论Y和Maslow等级制度
C.理论Y,期待、Herzberg保健因素
D.Herzberg保健因素、期待
2、根据Douglas Mcgregor理论,理论Y期望:
A.人每分钟都需要被注意
B.人是无能的,责任是虚无的
C.人尽可能的逃避工作
D.人可以指挥自身努力
3、项目促进员和项目协调员的区别在于项目促进员:
A.可以做更多的决策慧翔天地
B.向高层管理汇报慧翔天地
C.不能决策慧翔天地
D.有一定的权利慧翔天地
4、对多项目进行进度计划编制和资源时,以下哪项参数将受到影响?
A.资源使用和资源平衡
B.历时压缩和模拟
C.活动清单和工作分解结构
D.进度计划滑动和进行中存货
5、以下哪个术语用于描述延迟后续活动的逻辑关系的调整?
A.滞后
B.超前
C.时差
D.闲置(Slack)
(231212)答案
1、B
2、D
3、C
4、D
5、C