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PMP备考每日试题(231214)

小羊
2023-12-14 09:49:27
  点击量:366
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       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年PMP®考试报考流程、PMP@报考时间及报考要求PMP®报考费用PMP®考试地点PMP®成绩查询PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群:667625965(点击一键加群)

  1、你现在有机会为客户提供一个服务产品获得丰厚利润。尽管你有丰富的类似项目经验,但是总经理叫你夸大你的经验以便尽快签订合同。这种情况下,你最好的做法是:


  A.拒绝建议


  B.提出你执行过类似的项目安装


  C.告诉总经理你不能夸大自己的资历,但是你可以跟信客户讲述你过去类似项目经验然后在安装之前可以参加新产品相关培训。


  D.推荐别的项目经理协助促销


  2、如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,那么最可能估算为多少?


  A.15天


  B.13天


  C.16天


  D.以上都不是


  3、生命周期成本预算概念阶段的四类成本是:


  A.运营/维护、报废、直接、可变


  B.间接、辅助、开发、生产


  C.运营/维护、开发、生产


  D.间接、辅助、间接、直接


  4、通过标准差测定的过程随机偏差可以手段直接通过什么降低?


  A.研究散点图慧翔天地


  B.增加质量检验员的数量慧翔天地


  C.改进全面生产系统慧翔天地


  D.确认偏差模式慧翔天地


  5、变更控制系统应该包括以各项,除了:


  A.自动批准已定义变更范畴的步骤


  B.文书工作、跟踪系统、授权变更所需的批准级别


  C.变更委员会权力职责说明


  D.执行项目中期控制系统评估的步骤


PMP备考每日试题(231213)点击跳转

      (231213)答案

  1、C


  2、D


  3、C


  4、D


  5、A