PMP备考每日试题（231221）

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　　1、一项活动的历时为4天，最早开始日期为10日，最迟开始日期为19日。没有非工作日。根据以上信息，可以总结出什么？

　　A.该活动总时差是9天。

　　B.该活动最早完成日期是14日结束时。

　　C.该活动最迟完成日期是25日。

　　D.如果分配双倍资源的话，可以在两天之内完成此活动。

　　2、假设时范围启动过程的有效输出。执行项目前，每个假设必须被确定为：

　　A.约束条件

　　B.风险

　　C.可交付成果

　　D.问题

　　3、以下哪项不是风险管理过程的输入？

　　A.历史资料

　　B.经验教训

　　C.WBS

　　D.项目状态报告

　　4、以下哪项因为允许对工作进行系统评估所以在识别风险时非常有用？

　　A.项目章程

　　B.设计规范

　　C.项目流程图

　　D.WBS

　　5、项目管理中的一些保证使买方在一定程度上确信最终产品将满足要求。但是如果这些担保失败了，也意味着给卖方带来未来成本或成本风险。这四种明确的（相对于暗示的）保证是：

　　A.范围、成本、进度、质量

　　B.设计、安全、制造、功能

　　C.可操作性、功能、可维护性、可维修性

　　D.设计、工艺、设备、性能（过程）

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      （231220）答案

　　1、A

　　2、A

　　3、C

　　4、B

　　5、B