PMP备考每日试题（231228）

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　　1、A company was acquired by a big company that wanted to focus on its core products and services.The projects in the planning phase are being revised to include the new change management process.The project manager of a project needs continuous high-level input to ensure consistency with the new organizational structure.What should the project manager do to ensure that project changes are managed effectively?

　　一家公司被一家大公司收购，这家大公司希望把重点放在其核心产品和服务上.处于规划阶段的所有项目都正在进行修订，以包含新的变更管理程序.一个项目的项目经理需要持续的高级输入，以确保与新的组织结构保持一致.若要确保项目变更得到有效管理，项目经理应该怎么做?

　　A、Reopen the requirements,expand the project to include the new change management process,and designate a team member to take fully responsibility for change management.重新开放需求，扩展项目以包含新的变更管理程序，并制定一名团队成员全权负责变更管理

　　B、Determine which change controls apply to the project,implement only those relevant and valuable change controls,and escalate the changes to management when necessary.确定哪些变更控制适用于该项目，只实施那些相关且有价值的变更控制，并在必要时将变更升级上报给管理层.

　　C、.Ignore the new change management process and notify the new management that the project requirements have been completed and cannot be changed.忽略新的变更管理过程，并通知新的管理层，项目需求已经完成并且无法进行变更

　　D、Implement new change controls and form a Change Control Board(CCB)to track and monitor changes and resolve issues and escalate issues in a timely manner实施新的变更控制并形成变更控制委员会（CCB）以跟踪和监控变更，并及时解决问题和升级上报问题

　　2、团队成员电话告知项目经理，称某一系统的实际速度与预计速度存在偏差。项目经理很吃惊，因为在计划阶段做绩效衡量时没发现此问题。如果项目经理开始评估是否要对偏差做出应对计划时，项目经理处于项目的哪个管理过程?

　　A、启动

　　B、执行

　　C、监控

　　D、收尾

　　3、一个项目无法满足约定的交付进度计划，将导致大额罚款，项"目经理应该怎么做?

　　A、准备并提交一份进度变更请求 慧翔天地

　　B、按相关方参与计划管理相关方 慧翔天地

　　C、更新相关的项目文件 慧翔天地

　　D、检查进度计划，确定是否能够通过赶工缩短 慧翔天地

　　4、项目团队正在评估促销活动应外包还是应在内部进行。项目团队实施的是哪一个过程?

　　A、产品分析

　　B、规划沟通管理

　　C、产生可选方案

　　D、规划采购管理

　　5、项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题，项目经理应将客户的高层次需求记录在哪里?

　　A、项目章程

　　B、工作分解结构（WBS）

　　C、需求管理计划

　　D、相关方管理计划

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      （231227）答案

　　1、C

　　2、B

　　3、B

　　4、C

　　5、D