PMP备考每日试题（240102）

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　　6、你收到—份报告，表明总体进度绩效指数是1.5。请问你应该如何解读这一信息?

　　A、你的挣值为计划的1.5倍

　　B、你计划花费1美金，实际要花费1.5美金

　　C、你每花费1美金，就可以得到1.5美金的挣值

　　D、你每花费1美金，就可以得到0.67美金的挣值

　　7、A quality assurance team member informs the project manager that 100 defects in the deliverable were found.Therefore,any further work on the project must be discontinued.What should the project manager do next?

　　管理质量团队成员通知项目经理，在可交付成果中发现了100个缺陷。因此，该项目的任何进一步工作必须停止。项目经理下一步应该做什么?

　　A、Meet with the team to review the situation and implement process improvements.与团队开会审查相关情况并实施过程改进

　　B、Refer to the quality management plan to determine if the defects are outside of tolerance.审阅质量管理计划，以确定缺陷是否超出公差范围

　　C、Register it as a risk and follow the risk management plan.将其登记为风险并遵循风险管理计划

　　D、Inform the stakeholders according to the communications management plan.根据沟通管理计划通知相关方

　　8、A project manager is assigned to an existing project and need s to understand the project deliverables.The project manager should refer to which of the following?

　　项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪—份文件?

　　A、Project charter项目章程 慧翔天地

　　B、Project requirements specification项目需求规范 慧翔天地

　　C、Project scope statement项目范围说明书 慧翔天地

　　D、Project schedule项目进度表 慧翔天地

　　9、Which statistical analysis technique could the project manager use to calculate the average outcome when the future scenarios include uncertain results?

　　项目经理会用哪种数据分析方法来计算平均支出当他预测不到未来前景的结果时?（）

　　A、Sensitivity analysis

　　敏感性分析

　　B、Expected monetary value analysis

　　预期货币值分析

　　C、Monte Carlo analysis

　　蒙特卡洛分析

　　D、Expert judgment

　　专家判断

　　10、敏捷团队在迭代中，正在开发一个复杂的产品。在第三次迭代中，产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么？

　　A．创建一个难点的刺探故事

　　B．继续添加功能，因为迭代已经开始

　　C．取消并重新计划Sprint

　　D．增加Sprint长度，因为添加了额外功能

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      （240101）答案

　　1、C

　　2、C

　　3、A

　　4、C

　　5、C