PMP备考每日试题（240205）

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　　6、某项目组在周会统计项目进度时发现，项目进度落后，要想进一步采取措施，项目经理决定采用快速跟进的方式进行修正。请问快速跟进通常关注什么?

　　A、关注依赖关系和逻辑顺序

　　B、关注资源的使用费率

　　C、关注时间单位

　　D、关注执行人员

　　7、项目经理注意到两名团队成员的矛盾正导致项目团队精神动力分散。项目经理应该怎么解决矛盾并恢复项目团队注意力?

　　A、给这两人签发口头警告

　　B、重新分配资源，避免将来冲突

　　C、与团队开会，确定关键问题所在，并允许公开讨论解决

　　D、上报发起人

　　8、一家公司开始进行敏捷实践，以便更好的接触全球客户和市场，在过渡期间，很多团队都在与这个变化做斗争，因此影响士气,敏捷教练应该怎样做才能最好的利用敏捷实践并实现高绩效？

　　A．与团队成员单独开会，为他们提供项目及其对组织带来好处的一个大蓝图 慧翔天地

　　B．与团队及其经理紧密合作，通过辅导、指导、教学和推进来识别和解决问题 慧翔天地

　　C．仅在团队层面教导，提供有关期望的信息，并帮助个人提升技能 慧翔天地

　　D．获得相关方对团队有效性的反馈，并与团队分享 慧翔天地

　　9、一个在地理位置上分散的团队正在从事一个IT项目，他们发现自己会改写彼此的代码,有时还会处理相同的功能，Scrum主管正在评估他们如何能够促进团队成员之间更加一致的沟通，从而避免这些问题，Scrum主管应该怎么做？

　　A．举行冲刺评审

　　B．召开回顾总结会议

　　C．安排每日站会

　　D．开发一个任务分配系统

　　10、那种讨论类型描述了有效的回顾会的特点？

　　A．没有任何目标和行动的开放式讨论

　　B．在高度流程导向的讨论中，处理所有解决的问题

　　C．在没有时间盒的情况下，进行流程和行动导向的讨论

　　D．在有时间盒的情况下，进行目标和行动导向的讨论

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      （240204）答案

　　1、C

　　2、C

　　3、D

　　4、D

　　5、B