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PMP备考每日试题(240208)

小羊
2024-02-08 00:01:22
  点击量:311
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       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2024年PMP®考试报考流程、PMP@报考时间及报考要求PMP®报考费用PMP®考试地点PMP®成绩查询PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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  1、An agile team is working on delivering a high-profile solution for a customer.However.the product owner is experiencing difficulty obtaining information from the customer on requirements for their evolving needs.What should the agile team do?


  敏捷团队正在为客户交付一个备受瞩目的解决方案。但是,由于客户的需求不断变化,产品负责人难以从客户那里获得需求相关信息。敏捷团队应该怎么做?


  A、Conduct a joint design session with the product owner and the customer to obtain all requirements.与产品负责人和客户召开联合设计会议以获得所有需求。


  B、Adopt a validated learning approach to frequently review and validate small increments with the customer采用经过验证的学习方法与客户—起经常审查和核实小幅增量。


  C、Run a spike iteration to analyze the customer's needs and propose a hypothetical solution.运行一次刺探迭代来分析客户的需求.并提出一假设解决方案。


  D、Suggest that the product owner receive requirement-gathering training.建设产品负责人接受需求收集培训。


  2、卖方已经按合同约定交付了全部可交付成果,项目经理提出正式关闭采购的要求,经采购管理员核实,还有一项索赔没有解决。以下哪个说法是正确的?()


  A、暂时不管这项索赔,完成本次采购关闭


  B、还有未决索赔,暂时无法关闭本次采购


  C、要求走诉讼程序尽快解决索赔,促使采购关闭


  D、双方协商一致就可以正式关闭采购


  3、管理质量团队成员通知项目经理在可交付成果中发现了1 00个缺陷。因此,必须中止项目的任何后续工作。项目经理接下来应该怎么做?()


  A、与团队会面,了解情况并实施过程改进。慧翔天地


  B、查阅质量管理计划,确定缺陷是否超出公差范围之外。慧翔天地


  C、将其登记为风险,并遵循风险管理计划。慧翔天地


  D、按照沟通管理计划通知相关方。慧翔天地


  4、项目发起人批准了项目章程,该项目是在两个城镇之间修建一条道路,若要确保两个社区均了解该项目的特性,项目经理应该怎么做?


  A、与主题专家(SMEs)一起制定工作说明书(SOW)


  B、与项目团队一起头脑风暴项目可交付成果


  C、与关键项目相关方一起召开项目开工大会


  D、与项目所有人一起评审项目管理计划


  5、在六次迭代之后,项目范围和进度发生了重大变化。其原因在于客户的定期审查的技术法规和安全政策。项目经理希望为下一次迭代提出一种新的方法以避兔可能的延迟。项目经理首先应该做什么?


  A:对每个改进项目的重要性进行排序,然后实施上次回顾中确定的行动。


  B:进行成本效益分析,以帮助预测下一阶段通过使用新技术可能实现的利润。


  C:研究在类似项目中取得成功的新技术趋势和管理工具。


  D:使用待办事项列表的细化会议,并将客户的变更请求包括在讨论中。


  After six iterations,significant variations have occurred to project scope and schedule.These aredue to the customer's technology regulations and security policies,which are regularly reviewed.The project manager wants to suggest a new approach to the next iteration to avoid possibledelays.What should the project manager do first?


  A.Rank the importance of each improvement item,then implement actions identified during thelast retrospective.


  B.Engage in a cost-benefit analysis that can help predict the profits that could be realized throughthe use of new technology for the next phase.


  C.Research new technology trends and management tools that have been successful on similarprojects.


  D.Use a backlog refinement meeting and include the customer's change requests in the discussion.


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      (240207)答案

  6、A


  7、A


  8、B


  9、A


  10、A