PMP备考每日试题（240211）

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2024年PMP®考试报考流程、PMP@报考时间及报考要求、PMP®报考费用、PMP®考试地点、PMP®成绩查询、PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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　　6、Two coworkers are developing a project task together.Coworker 1 prefers to write down ideas and thoughts before doing the actual work.Coworker 2 has a direct work style.The difference in their personal work styles creates a conflict between them and affects their performance on project activities.Who is responsible for resolving this issue?

　　两个同事正在一起开发一个项目任务。同事1喜欢在做实际工作之前写下创意和想法。同事2有直接的工作作风。他们个人工作风格的差异造成了他们之间的冲突，影响了他们在项目活动中的表现。谁负责解决这个问题?

　　A、Project manager项目经理

　　B、Human resource manager人力资源经理

　　C、Project sponsor项目发起人

　　D、Functional manager职能经理

　　7、制造预期产品原型供相关方进行实验和提供反馈后，项目经理可完成制定下列哪项?

　　A、项目章程

　　B、需求文件

　　C、项目管理计划

　　D、项目文件

　　8、The project team has just completed the initial project schedule and budget.The NEXT thing to do is:

　　项目团队刚刚完成了项目进度和预算，接下来该做什么?

　　A、Begin identifying risks开始识别风险 慧翔天地

　　B、begin iterations.开始渐进明细 慧翔天地

　　C、determine communications requirements.确定沟通需求 慧翔天地

　　D、create a bar(Gantt)chart.制作甘特图 慧翔天地

　　9、生产某个项目可交付成果所需的设备既旧又不可靠，工厂经理建议订购一台新机器。工厂经理向项目经理提交变更请求记录下列哪项?

　　A、纠正措施

　　B、缺陷补救

　　C、预防措施

　　D、更新

　　10、在项目收尾阶段，项目经理计划开展全面的项目宙查，在转移可交付成果并分发最终项目报告后，项目经理下—步应该怎么做?

　　A、准备一份采购文件

　　B、执行经验教训总结

　　C、将项目文件和资料存档

　　D、获得项目发起人的签署同意

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      （240210）答案

　　1、C

　　2、A

　　3、C

　　4、C

　　5、A