PMP备考每日试题（240212）

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　　1、根据项目的特点，项目经理建议选择一种敏捷方法，该方法限制团队成员在任何给定时间执行的任务数。此方法还允许团队提高工作过程中问题和瓶颈的可见性。项目经理建议采用以下哪种方法?

　　A:看板

　　B:Scrum

　　C:水晶

　　D:改善

　　Based on the characteristics of the project,the project manager suggests selecting an agilemethod that limits the number of tasks being worked on by the team members at any giventime.This method will also allow the team to increase the visibility of issues and bottlenecks intheir work process.Which of the following methods does the project manager suggest?

　　A．Pectaculars

　　B．scrum

　　C．Crystal

　　D．Kaizen

　　2、项目在第一年里经历了大量问题。在第二年开始时，项目稳定下来，问题数量也显著减少。项目经理应该怎么做?（）

　　A、取消剩余的已计划好的风险评估会。慧翔天地

　　B、减少应急储备。慧翔天地

　　C、继续识别新的风险，并重新评估现有风险。慧翔天地

　　D、对残余风险实施定性分析。慧翔天地

　　3、谁负责挑选下一个迭代中需要包括的用户故事的优先顺序？

　　A．SM

　　B．开发人员

　　C．PO

　　D．团队

　　4、以下哪个关于项目经理能力的说法不准确的是∶

　　A、知识能力

　　B、实践能力

　　C、个人能力

　　D、社交、交际能力

　　5、项目发起人要求对某个可交付成果进行修改，该请求经过评审和批准，项目经理的首要任务是什么?

　　A、评审项目的变更管理流程

　　B、收集团队成员的意见和准备风险评估

　　C、确定工作需要，以后做出改变

　　D、更改日志中的变更请求状态

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      （240211）答案

　　6、A

　　7、B

　　8、C

　　9、C

　　10、B