PMP备考每日试题（240222）

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　　1、某个重要相关方当前参与项目的程度是"不知晓"，项目团队正在策划如何才能把他参与项目的程度提高到支持"。这一行动方案应该记录在以下哪个文件中?（）

　　A、相关方参与计划

　　B、相关方登记册

　　C、沟通管理计划

　　D、相关方参与度评估矩阵

　　2、以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的?

　　A、项目范围有时包括产品范围

　　B、项目范围的变化必然引起产品范围的变化

　　C、产品范围等于项目范围

　　D、产品范围服务于项目范围

　　3、一名新项目经理审查了项目的文档、信息和数据。因为担心项目延迟，新项目经理希望识别变量之间的关系。项目经理应该使用什么工具?

　　A、石川图

　　B、控制图。

　　C、直方图

　　D、散点图

　　4、项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么?

　　A、集合团队，认可他们对项目付出的努力

　　B、通知项目发起人项目已收尾

　　C、在组织过程资产中更新经验教训

　　D、执行偏差分析

　　5、一名外部干系人希望跟踪已发现的缺陷数量。虽然所有缺陷均已修复，但他们想知道为什么在最后几个sprint中产生更多缺陷。团队应该怎么做？

　　A．停止与该干系人分享这些信息。慧翔天地

　　B．仅向该干系人分享显著影响产品质量的高严重性缺陷。慧翔天地

　　C．开展团队建设活动，增加激励，提高质量。慧翔天地

　　D．请该干系人从产品负责人处获得澄清。慧翔天地

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      （240221）答案

　　6、D

　　7、C

　　8、C

　　9、B 

　　10、A