PMP备考每日试题（240223）

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　　6、During the project execution phase,the project manager realizes that a task on the critical path is delayed.The project manager decides to fast track the critical path activities.What is likely to be the impact of this decision on the project?

　　在项目执行阶段，项目经理意识到关键路线上的某个任务延期了。项目经理决定快速跟进关键路线活动。这项决定对项目的可能影响是什么?

　　A、The project will be on schedule but cost and risk will be higher.

　　项目将与进度保持一致，但是成本和风险都将比较高

　　B、The project will be within the budget but time and risk will be higher.

　　项目将保持在预算内，但是时间和风险都将比较高

　　C、The project will have less risk but cost and time will be higher.

　　项目的风险较低，但是成本和时间都将比较高

　　D、The project will be on schedule and within budget but risk will be higher.

　　项目将与进度保持一致，并将保持在预算之内，但是风险比较高

　　7、项目相关方对项目进展感到担忧，为解决这个问题，项目经理创建了一份报告，显示哪些工作包还未开始，哪些正在进行中以及哪些已经完成。项目经理创建的是哪份报告?

　　A、项目状态报告

　　B、项目进度计划

　　C、质量报告

　　D、工作包报告

　　8、敏捷管理专业人士观察到，团队无法达到sprint目标，从而导致他们承诺的功能和故事减少，这最终影响了团队的士气。若干要解决这个问题，并获得尽可能多的可能想法，敏捷管理专业人士应该怎么做？

　　A．使用五个为什么技术。慧翔天地

　　B．与Scrum主管和产品负责人进行力场分析。慧翔天地

　　C．要求团队成员参与一项在线匿名调查。慧翔天地

　　D．在Sprint回顾会上进行头脑风暴。慧翔天地

　　9、项目经理正在对一个建设网络平台项目进行收尾，项目团队应创建什么文件来提供有关项目完工的信息?

　　A、需求记录

　　B、项目最终报告

　　C、收尾核对表

　　D、工作分解结构

　　10、下列哪项属于质量成本中的非一致性成本?

　　A、培训

　　B、测试

　　C、破坏性试验损失

　　D、返工

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      （240222）答案

　　1、A

　　2、A

　　3、D

　　4、C 

　　5、C