PMP备考每日试题（240228）

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　　1、A project has an SPI<1 and a CPI>1. The project manager should take which of the following corrective actions?

　　一个项目的SPI<1,CPI>1，项目经理应该采取下列哪一项纠正措施?（）

　　A、Crashing

　　赶工

　　B、Fast tracking

　　快速跟进

　　C、Resource leveling

　　资源平衡

　　D、Monte Carlo analysis

　　蒙特卡洛分析

　　2、项目经理在与项目相关方一起审查项目章程草案时，得知该项目相关方对项目如何提高公司销售商品和服务的能力感到困惑项目经理在离开会议时列出项目相关方的关键问题清单。项目经理下一步应该怎么做?

　　A、重新检查用于评估项目章程中项目目标的成本效益分析 慧翔天地

　　B、查看范围管理计划 慧翔天地

　　C、联系变更控制委员会（CCB） 慧翔天地

　　D、将项目相关方关注的问题通知项目发起人 慧翔天地

　　3、During a systems integration project,the project team discovers that no one has an overview of the entire system.The project team feels that an important issue or interaction could be missing.To address this issue,the quality manager should re commend which of the following tools?

　　在一个系统集成项目期间，项目团队发现没有人能够概述整个系统。项目团队认为一个重要问题或交互可能物缺失。为解决这个问题，质量经理应建议下列哪一项工具?

　　A、Force field analysis力场分析

　　B、Work breakdown structure工作分解结构

　　C、Pareto analysis帕累托分析

　　D、Flowchart流程图

　　4、Team members must complete deliverables on a complex project per the schedule baseline However,the project is falling behind because some team members are assigned other tasks by their functional managers.What should the project manager do to get the project back on track?

　　团队成员必须按照进度基准来完成一个复杂项目的可交付成果。但是.由于一些团队成员被其他职能经理分配给其他任务，导致项目落后。若要将项目拉回正轨，项目经理应该做什么?

　　A、Advise team members that they are allocated to only one project.告知团队成员.他们只能被分配到—个项目上工作。

　　B、Remind team members to treat functional tasks as a second priority.提醒团队成员.将功能性任务视为第二优先事项。

　　C、Follow and enforce the resource management plan.遵循并执行资源管理计划。

　　D、Negotiate with the functional members to mutually agree on resource allocation.与职能经理协商，就资源分配达成共识。

　　5、项目团队在哪个过程获取资源:

　　A、启动过程

　　B、规划过程

　　C、执行过程

　　D、监控过程

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      （240227）答案

　　6、D

　　7、A

　　8、A

　　9、B

　　10、D